Nos últimos tempos, temos constantes movimentos que propagam a ""morte"" da agilidade, agilistas impactados por demissões em massa e o valor da agilidade posta à prova. A agilidade ainda gera valor? O agilista deve se reinventar? A agilidade respira?
Venha conosco mostrar que a agilidade ainda tem muito o que agregar à organizações e pessoas, sobre um novo prisma de mais pragmatismo e focado na eficiência, habilitando novos modelos de trabalho e alavancagem de negócios. Vem com a gente construir uma visão oxigenada, mostrar que agilidade é muito mais que frameworks e métodos!
Quarta-feira, 14 de Junho de 2023
09h às 19h
CentroSul
Av. Governador Gustavo Richard, 850 /
Centro Florianópolis - SC
ACESSO PRESENCIAL OU REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE
Valores para participação online:
1 trilha: de R$ 245 por R$ 150
2 trilhas: de R$ 440 por R$ 270
3 trilhas: de R$ 624 por R$ 384
* aproveite maior desconto até 19/04,
veja tabela completa
Valores para participação online:
1 trilha: de R$ 245 por R$ 195
2 trilhas: de R$ 440 por R$ 350
3 trilhas: de R$ 624 por R$ 495
* preço válido até 31/05,
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Valores para participação online:
1 trilha: R$ 245
2 trilhas: R$ 440
3 trilhas: R$ 624
* preço válido até 16/06,
veja tabela completa
Valores para participação híbrida:
1 trilha: de R$ 395 por R$ 250
2 trilhas: de R$ 710 por R$ 450
3 trilhas: de R$ 1.005 por R$ 639
Valores para participação híbrida:
1 trilha: de R$ 395 por R$ 325
2 trilhas: de R$ 710 por R$ 584
3 trilhas: de R$ 1.005 por R$ 828
Valores para participação híbrida:
1 trilha: R$ 395
2 trilhas: R$ 710
3 trilhas: R$ 1.005
| Horário | Conteúdo |
|---|---|
| 08:00 às 08:55 | Credenciamento |
| 09:00 às 09:40 | Abertura do evento e mini keynotes |
| Horário | Conteúdo |
|---|---|
| 09:50 às 10:05 |
Abertura da trilha pela coordenação
Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha. |
| 10:10 às 10:45 |
Você trabalha muito? Ou só está ocupado o tempo todo?Gus De AngeloGrande parte das pessoas que trabalham com tecnologia têm uma rotina repleta de reuniões e atividades secundárias que se dizem necessárias... mas que podem ser verdadeiros "buracos" para a sua produtividade. E mais! Muitas vezes somos cobrados por status reports, ou ainda, precisamos mostrar o tempo todo que estamos ocupados com alguma coisa. Ou 10 coisas. Ao mesmo tempo. Todo dia. Essa palestra (levemente provocativa) vai nos ajudar a entender os porquês dessa situação, além de questionar o que podemos fazer para melhorar a nossa performance... trabalhando MENOS? Será possível? Vamos falar um pouco de valor, esforço, eficiência, cultura e foco: sempre com muito respeito e sem julgamentos 
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| 10:55 às 11:30 |
IA & AgilidadeRafaela NascimentoComo podemos utilizar a inteligência artificial para facilitar as tarefas do dia-a-dia tanto para POs, quanto para SMs, ganhando tempo para focar onde se faz mais necessário. 
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| 11:35 às 13:00 |
Intervalo para almoço
Uma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores. |
| 13:00 às 13:10 |
Abertura da trilha pela coordenação
Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha. |
| 13:10 às 13:45 |
Agilidade + Product Ops: Como atingir o Go-to-market de forma eficiente e alavancar os resultados de negócio.Alan da Silva KuhnVocê tem dificuldades de capitalizar as iniciativas de produto no negócio? Então essa palestra pode te ajudar. Nessa palestra quero compartilhar os resultados do casamento do time de Agilidade com o time de Product Operations que nos proporcionaram acelerar o Go-to-market e capitalizar as liberações feitas pelos times de produtos da RD Station. Vou mostrar como essa união trouxe uma forma de trabalho mais integrada e que capitaneou frentes com os times para atuarem em intervenções que alavancaram os resultados de produto alinhado à estratégia do negócio. 
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| 13:50 às 14:25 |
Dynamic Reteaming... A ciência por traz de redesenhos de equipes de alta performance!Thyago OliveiraCom a percepção de que a estrutura de equipes da empresa era "ESTÁTICA" e não escalável, reestruturei uma das Stream-aligned, transformando-a em uma base independente e conectada ao TEAM TOPOLOGIES corporativo. Utilizei conceitos de Flight Levels e Dynamic Reteaming, tornando os níveis 01 e 02 do Flight Level, dinâmicos e orientados a remontagem pelos OKRs de quarters. Métricas como Lead Time e Througput foram aplicadas no FL01 para as Values Streams , enquanto o FL02 se tornou o owner dos OKRs e gestão de dependências, e o FL03 gerencia a priorização pelo custo do atraso. Tudo isso sustentado pela aplicação da agilidade por modelos de pensamentos! 
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| 14:30 às 15:30 |
A reinvenção do Agilista - Qual deve ser o foco do profissional de agilidade nesta "nova era"?Caco Mafra / Guayçara Gusmon Gonçalves / Juliano Ribeiro / Mayra de SouzaPainel desta Trilha
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| 15:35 às 16:05 |
Networking e Visitação a Stands
Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento. |
| 16:10 às 16:45 |
Case Agilidade na Alpargatas: Como times de entregas de serviços podem entregar valor mais rápido e com qualidade?Rosemari Teles Ferreira / Gabriel BaptistaIniciamos nossa jornada de transformação em Alpargatas dentro da área tecnologia impulsionados pela necessidade de organização e melhor distribuição de esforços no atendimento e entregas de serviço.. Identificamos os serviços e principais áreas demandantes, criamos um fluxo enxuto de atendimento, priorização e seu catálogo de serviço. Redesenhamos a estruturação organizacional da área, construindo times multifuncionais voltados para os serviços que prestamos.Identificamos os principais gargalos, desenhamos o fluxo as-is e to-be e iniciamos a implantação levando todo o time a entender sua responsabilidade e importância no processo de mudança ágil. Mediante essas mudanças que foram feitas dent 
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| 16:55 às 17:30 |
Não dá pra fazer Transformação Ágil sem ter o RH como parceiro!JP CoutinhoDepois de alguns anos de experiência participando da transformação de diversas organizações te afirmo com certeza: "Não é possível ter sucesso com sua Transformação Ágil sem ter o RH como parceiro". Ágil é sobre Pessoas. Ágil é sobre Design Organizacional. Ágil é sobre Gestão de Mudanças. Ágil é sobre Liderança. Ágil é sobre Cultura. E esses são temas que ficam no escopo da área de pessoas. Se você quer de fato evoluir o nível estratégico de sua organização, transformar Gestão Pessoas é fundamental. E você agilista tem papel importante neste contexto: apoiar o RH para que ele possa ser mais estratégico e mais parceiro das ações que você precisa fazer, do negócio e das pessoas. 
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| 17:35 às 18:10 |
Como o protagonismo de um chapter de agilidade muda o status quo de tecnologia com visão sistêmicaGleica Pires Reinert / Patrícia Ellen Pires ReinertQuantas vezes precisamos provar o valor de um chapter de agilidade? "O que fazem? Quais as responsabilidades? Precisamos mesmo deles?" Em empresas onde não temos a cultura ágil difundida na alta gestão, certamente ouvimos essas perguntas com frequência. Indo além, vemos um mercado de demissões em massa desligando completamente times de agilidade. Nessa palestra vou explorar como respondemos essas perguntas e o resultado que estamos gerando, conectando o chapter a estratégia através da visão sistêmica e práticas do Flight Levels. 
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| Horário | Conteúdo |
|---|---|
| 18:15 às 18:45 |
Encerramento da trilha
Os coordenadores fazem um breve encerramento com agradecimentos. |
Dieine Silva
Fernanda Lessa
Jorge Improissi
