Repensar é voltar a pensar, pode soar obvio e simplista demais, mas não é. Repensar é se provocar, se transformar, é sair da zona de conforto, é iniciar um caminho para ressignificar as nossas escolhas.
Num mundo em constante transformação, novos temas aparecem acima da mesa do profissional de pessoas constantemente: saúde emocional, modelos de trabalho, equilíbrio na vida, avaliação dos colaboradores na nova era, diversidade, igualdade e equidade, novas inteligências da liderança, carreira em espiral, micro aposentadorias, e a grande novidade: Inteligência Artificial nas soluções e produtos da área de pessoas.
Uma tríade vem se impondo inevitavelmente: novos temas, novas tecnologias e como consequência a necessidade de novas atitudes.
Porque repensar nos faz ser funcionais ao negócios em constante transformação, repensar nos faz ter credibilidade e voz na mesa de discussão, nos faz em forma autentica e verdadeira ajudar as pessoas.
O nosso convite é para que juntos repensamos nossa atuação, nossos valores, princípios, comportamentos e atitudes. Venha conhecer pessoas que estão repensando e transformando sua atuação nas diversas frentes e temas relacionados a Gestão de Pessoas. Criando uma área que consegue ser mais cocriativa, colaborativa, que faz para as pessoas e com as pessoas.
Thursday, June 15, 2023
09h às 19h
CentroSul
Av. Governador Gustavo Richard, 850 /
Centro Florianópolis - SC
IN-PERSON OR REMOTE ACCESS WITH ONLINE BROADCAST
Valores para participação online:
1 track: R$ 245 for R$ 150
2 tracks: R$ 440 for R$ 270
3 tracks: R$ 624 for R$ 384
* enjoy bigger discount until APR/19,
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Valores para participação online:
1 track: R$ 245 for R$ 195
2 tracks: R$ 440 for R$ 350
3 tracks: R$ 624 for R$ 495
* price valid until MAY/05,
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Valores para participação online:
1 track: R$ 245
2 tracks: R$ 440
3 tracks: R$ 624
* price valid until JUN/36,
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Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 395 for R$ 250
2 tracks: R$ 710 for R$ 450
3 tracks: R$ 1.005 for R$ 639
Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 395 for R$ 325
2 tracks: R$ 710 for R$ 584
3 tracks: R$ 1.005 for R$ 828
Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 395
2 tracks: R$ 710
3 tracks: R$ 1.005
| Time | Content |
|---|---|
| 08:00 to 08:55 | Credenciamento |
| 09:00 to 09:40 | Opening of the event and mini keynotes |
| Time | Content |
|---|---|
| 09:50 to 10:05 |
Track opening by coordination
Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track. |
| 10:10 to 10:45 |
Repensando o RH: ágil, diverso e exponencialJP CoutinhoA Agilidade está provocando uma verdadeira revolução dentro da área de recursos humanos. Empresas que têm implementado os frameworks e o mindset ágil em gestão de pessoas, tem obtido resultados extraordinários: profissionais mais engajados, mais colaborativos e mais inspirados a serem os verdadeiros catalisadores das mudanças necessárias nas organizações. Durante essa talk vou compartilhar minha experiência como um profissional de RH que tem contribuído para a implementação do RH Ágil em diversas empresas brasileiras, mostrando o passo a passo realizado para a transição do modelo de RH tradicional, enraizado na Era Industrial, para o RH Ágil, mais fluído, diverso e centrado nas pessoas. 
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| 10:55 to 11:30 |
a importância do RH na inovação das organizaçõesLuisa Escobar / Perla Grassmann CenciNão é novidade que no ambiente corporativo há uma forte busca pela digitalização e inovação, só em 2021 foram investidos US$608 bilhões em inovação, de acordo com a Grand View Research. Durante a pandemia, o foco dessas inovações foi direcionado a Gestão de Pessoas, porque durante a crise, houve uma alta nas taxas de rotatividade de funcionários e a necessidade de criar um novo ambiente que fosse ao mesmo tempo ?produtivo e digitalizado?. Nesta palestra analisamos como a gestão de pessoas deve ter um papel central na inovação das empresas e que as próximas inovações para o RH vão ser centradas na personalização dos colaboradores em usar o RH como ferramenta de inteligência analítica e ajustar processos para se tornarem mais eficientes. 
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| 11:35 to 13:00 |
Intervalo para almoço
An excelent opportunity for all people in the event to interact and exchange ideas. Collaborators, sponsoring and supporting companies, speakers and technical committeé. |
| 13:00 to 13:10 |
Track opening by coordination
Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track. |
| 13:10 to 13:45 |
A Importância do Mindset Fail fast para a Inovação do RHAlexandre UeharaA inovação não é sobre tecnologia. É sobre pessoas. Assim dentro de uma organização é preciso estimular o mindset Fail Fast para trazer a inovação. Mas o Fail Fast, Learn Faster! E claro, com todo o cuidado que toda empresa deve ter... Onde há processos que podem errar, e outros processos que o erro é inaceitável. Essa palestra trará essa diferença de um modo leve e descontraído com sugestões de filmes e seriados. 
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| 13:50 to 14:25 |
Implementamos o modelo de BP do zero para um RH mais ágil!Carolina Zancan Mildner / Suzana de SouzaImplementar um modelo de BP (de verdade) do zero possui muitos desafios mas o resultado é transformador! Nessa palestra vamos compartilhar sobre como implantamos o modelo em uma empresa de tecnologia com 34 anos de merca e passando por uma transformação cultural. Vamos contar quais foram os maiores desafios no processo e quais os resultados que fizeram diferença para a empresa. 
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| 14:30 to 15:30 |
Novas tecnologias na área de RH: evolução, importância e impactosVanessa Mosca / Alexandre Uehara / Eduardo CorazzinPainel desta Trilha
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| 15:35 to 16:05 |
Networking and Visiting Stands
Break to network and get to know the booths of the event. |
| 16:10 to 16:45 |
Construindo um ambiente de feedback efetivo: como a análise de dados pode ajudar líderes a fornecerem feedback relevanteJosé Maria SantosApresentarei uma proposta inovadora para solucionar um desafio comum na gestão de equipes grandes: fornecer feedback relevante, justo e coerente. Será apresentado o conceito de utilizar a análise de dados para extrair informações relevantes dos feedbacks e criar um arcabouço que possa ser utilizado pelos líderes em suas sessões de feedback e feedforward. O público será encorajado a aplicar a abordagem proposta e aprimorar sua liderança, utilizando a análise de dados para extrair insights valiosos dos feedbacks e promover o desenvolvimento emocional da equipe. 
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| 16:55 to 17:30 |
Gestão de Performance: Uma nova forma de acompanhar desempenhoMariana LimaA apresentação terá como foco o case construído de maneira colaborativa sobre a transformação do processo de Avaliação de Desempenho para práticas de Gestão de Performance na empresa de tecnologia Teltec Solutions, que possui amplitude nacional. O case foi desenvolvido pelo time de DHO (Desenvolvimento Humano Organizacional), com o apoio da Diretoria Executiva do grupo, lideranças e Solutions (maneira carinhosa que chamamos nossos colaboradores). Saímos de um "Status quo" de rituais pontuais, para práticas recorrentes com alinhamento estratégico que fomentou conversas a nível de Diretoria, conectando objetivos dos Solutions ao planejamento estratégico da organização, estimulando engajamento. 
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| 17:35 to 18:10 |
O mundo mudou e colaboradores também: Como a Sem Parar criou a Tribo do ColaboradorPedro C. Pimentel / Veridiana BonaniO mundo, as tecnologias e os colaboradores de empresas mudaram. As pessoas não podem ter uma experiência 100% digital no dia a dia e trabalhar em uma empresa analógica. Em 2022, a Sem Parar encontrou oportunidade de transformar a jornada de experiência do colaborador e iniciou um processo de inovação holístico com mudanças na estrutura, processos e cultura. Deu foco no colaborador com o mapeamento da Jornada do Colaborador para identificar e resolver dores e oportunidades com a criação da Tribo do Colaborador com squads, épicos, iniciativas e KPIs. A talk mostra como este processo ocorreu e como práticas de UX podem ajudar na estruturação da cadeia de valor de tribos e squads. 
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| Time | Content |
|---|---|
| 18:15 to 18:45 |
Encerramento da trilha
Os coordenadores fazem um breve encerramento com agradecimentos. |
Alejandra Nadruz
Andressa dos Santos
Erika Yoshinaga
