TDC INNOVATION
CHALLENGES TO CREATE THE DIGITAL FUTURE

TRILHA RH Ágil

Repensar o RH: novos temas, novas tecnologias e atitudes

Repensar é voltar a pensar, pode soar obvio e simplista demais, mas não é. Repensar é se provocar, se transformar, é sair da zona de conforto, é iniciar um caminho para ressignificar as nossas escolhas.

Num mundo em constante transformação, novos temas aparecem acima da mesa do profissional de pessoas constantemente: saúde emocional, modelos de trabalho, equilíbrio na vida, avaliação dos colaboradores na nova era, diversidade, igualdade e equidade, novas inteligências da liderança, carreira em espiral, micro aposentadorias, e a grande novidade: Inteligência Artificial nas soluções e produtos da área de pessoas.

Uma tríade vem se impondo inevitavelmente: novos temas, novas tecnologias e como consequência a necessidade de novas atitudes.

Porque repensar nos faz ser funcionais ao negócios em constante transformação, repensar nos faz ter credibilidade e voz na mesa de discussão, nos faz em forma autentica e verdadeira ajudar as pessoas.

O nosso convite é para que juntos repensamos nossa atuação, nossos valores, princípios, comportamentos e atitudes. Venha conhecer pessoas que estão repensando e transformando sua atuação nas diversas frentes e temas relacionados a Gestão de Pessoas. Criando uma área que consegue ser mais cocriativa, colaborativa, que faz para as pessoas e com as pessoas.

Date and Place

Thursday, June 15, 2023

09h às 19h

CentroSul
Av. Governador Gustavo Richard, 850 /
Centro Florianópolis - SC
IN-PERSON OR REMOTE ACCESS WITH ONLINE BROADCAST

Investment

Valores para participação online:
1 track: R$ 245 for R$ 150
2 tracks: R$ 440 for R$ 270
3 tracks: R$ 624 for R$ 384
* enjoy bigger discount until APR/19,
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Valores para participação online:
1 track: R$ 245 for R$ 195
2 tracks: R$ 440 for R$ 350
3 tracks: R$ 624 for R$ 495
* price valid until MAY/05,
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Valores para participação online:
1 track: R$ 245
2 tracks: R$ 440
3 tracks: R$ 624
* price valid until JUN/36,
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Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 395 for R$ 250
2 tracks: R$ 710 for R$ 450
3 tracks: R$ 1.005 for R$ 639

Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 395 for R$ 325
2 tracks: R$ 710 for R$ 584
3 tracks: R$ 1.005 for R$ 828

Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 395
2 tracks: R$ 710
3 tracks: R$ 1.005

Schedule / Talks Time Zone: GMT-3

Programação Stadium:
Time Content
08:00 to 08:55 Credenciamento
09:00 to 09:40 Opening of the event and mini keynotes

Abertura do evento com Yara Mascarenhas e Bruno Souza com novidades e convidados muito especiais : Luis Leao - (Twilio)

Programação desta Trilha:
Time Content
09:50 to 10:05 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

10:10 to 10:45

Repensando o RH: ágil, diverso e exponencial

JP Coutinho

A Agilidade está provocando uma verdadeira revolução dentro da área de recursos humanos. Empresas que têm implementado os frameworks e o mindset ágil em gestão de pessoas, tem obtido resultados extraordinários: profissionais mais engajados, mais colaborativos e mais inspirados a serem os verdadeiros catalisadores das mudanças necessárias nas organizações. Durante essa talk vou compartilhar minha experiência como um profissional de RH que tem contribuído para a implementação do RH Ágil em diversas empresas brasileiras, mostrando o passo a passo realizado para a transição do modelo de RH tradicional, enraizado na Era Industrial, para o RH Ágil, mais fluído, diverso e centrado nas pessoas.

10:55 to 11:30

a importância do RH na inovação das organizações

Luisa Escobar / Perla Grassmann Cenci

Não é novidade que no ambiente corporativo há uma forte busca pela digitalização e inovação, só em 2021 foram investidos US$608 bilhões em inovação, de acordo com a Grand View Research.

Durante a pandemia, o foco dessas inovações foi direcionado a Gestão de Pessoas, porque durante a crise, houve uma alta nas taxas de rotatividade de funcionários e a necessidade de criar um novo ambiente que fosse ao mesmo tempo ?produtivo e digitalizado?.

Nesta palestra analisamos como a gestão de pessoas deve ter um papel central na inovação das empresas e que as próximas inovações para o RH vão ser centradas na personalização dos colaboradores em usar o RH como ferramenta de inteligência analítica e ajustar processos para se tornarem mais eficientes.

11:35 to 13:00 Intervalo para almoço

An excelent opportunity for all people in the event to interact and exchange ideas. Collaborators, sponsoring and supporting companies, speakers and technical committeé.

13:00 to 13:10 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

13:10 to 13:45

A Importância do Mindset Fail fast para a Inovação do RH

Alexandre Uehara

A inovação não é sobre tecnologia. É sobre pessoas. Assim dentro de uma organização é preciso estimular o mindset Fail Fast para trazer a inovação. Mas o Fail Fast, Learn Faster! E claro, com todo o cuidado que toda empresa deve ter... Onde há processos que podem errar, e outros processos que o erro é inaceitável. Essa palestra trará essa diferença de um modo leve e descontraído com sugestões de filmes e seriados.

13:50 to 14:25

Implementamos o modelo de BP do zero para um RH mais ágil!

Carolina Zancan Mildner / Suzana de Souza

Implementar um modelo de BP (de verdade) do zero possui muitos desafios mas o resultado é transformador! Nessa palestra vamos compartilhar sobre como implantamos o modelo em uma empresa de tecnologia com 34 anos de merca e passando por uma transformação cultural. Vamos contar quais foram os maiores desafios no processo e quais os resultados que fizeram diferença para a empresa.

14:30 to 15:30

Novas tecnologias na área de RH: evolução, importância e impactos

Vanessa Mosca / Alexandre Uehara / Eduardo Corazzin
Painel desta Trilha
15:35 to 16:05 Networking and Visiting Stands

Break to network and get to know the booths of the event.

16:10 to 16:45

Construindo um ambiente de feedback efetivo: como a análise de dados pode ajudar líderes a fornecerem feedback relevante

José Maria Santos

Apresentarei uma proposta inovadora para solucionar um desafio comum na gestão de equipes grandes: fornecer feedback relevante, justo e coerente. Será apresentado o conceito de utilizar a análise de dados para extrair informações relevantes dos feedbacks e criar um arcabouço que possa ser utilizado pelos líderes em suas sessões de feedback e feedforward. O público será encorajado a aplicar a abordagem proposta e aprimorar sua liderança, utilizando a análise de dados para extrair insights valiosos dos feedbacks e promover o desenvolvimento emocional da equipe.

16:55 to 17:30

Gestão de Performance: Uma nova forma de acompanhar desempenho

Mariana Lima

A apresentação terá como foco o case construído de maneira colaborativa sobre a transformação do processo de Avaliação de Desempenho para práticas de Gestão de Performance na empresa de tecnologia Teltec Solutions, que possui amplitude nacional. O case foi desenvolvido pelo time de DHO (Desenvolvimento Humano Organizacional), com o apoio da Diretoria Executiva do grupo, lideranças e Solutions (maneira carinhosa que chamamos nossos colaboradores). Saímos de um "Status quo" de rituais pontuais, para práticas recorrentes com alinhamento estratégico que fomentou conversas a nível de Diretoria, conectando objetivos dos Solutions ao planejamento estratégico da organização, estimulando engajamento.

17:35 to 18:10

O mundo mudou e colaboradores também: Como a Sem Parar criou a Tribo do Colaborador

Pedro C. Pimentel / Veridiana Bonani

O mundo, as tecnologias e os colaboradores de empresas mudaram. As pessoas não podem ter uma experiência 100% digital no dia a dia e trabalhar em uma empresa analógica. Em 2022, a Sem Parar encontrou oportunidade de transformar a jornada de experiência do colaborador e iniciou um processo de inovação holístico com mudanças na estrutura, processos e cultura. Deu foco no colaborador com o mapeamento da Jornada do Colaborador para identificar e resolver dores e oportunidades com a criação da Tribo do Colaborador com squads, épicos, iniciativas e KPIs. A talk mostra como este processo ocorreu e como práticas de UX podem ajudar na estruturação da cadeia de valor de tribos e squads.

Programação da Stadium no final do dia:
Time Content
18:15 to 18:45 Encerramento da trilha

Os coordenadores fazem um breve encerramento com agradecimentos.

Schedule subject to change

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