TDC INNOVATION
CHALLENGES TO CREATE THE DIGITAL FUTURE

TRILHA Kanban e Lean

Lean Thinking: como o Kanban e outras abordagens baseadas no pensamento enxuto podem melhorar a eficiência organizacional?

Como o Kanban, Jidoka, Kaizen, Just in time, entre outras abordagens que promovem o pensamento Lean através da clareza, eliminação dos desperdícios e melhoria contínua, podem ajudar a alcançarmos cada vez mais a eficiência organizacional, que vemos ser uma dor cada vez mais latente nas empresas?

Os recentes layoffs foram mesmo a melhor solução para tal? As empresas poderiam adotar outras soluções para alcançar a almejada eficiência?

Nessa trilha você vai encontrar provocações como essas, a serem exploradas através de cases práticos e conceitos teóricos que agreguem da operação à estratégia da empresa.

Convidamos você para ser inovador, disruptivo, transformador e evolucionário com a gente!

Date and Place

Friday, June 16, 2023

09h às 19h

CentroSul
Av. Governador Gustavo Richard, 850 /
Centro Florianópolis - SC
IN-PERSON OR REMOTE ACCESS WITH ONLINE BROADCAST

Investment

Valores para participação online:
1 track: R$ 245 for R$ 150
2 tracks: R$ 440 for R$ 270
3 tracks: R$ 624 for R$ 384
* enjoy bigger discount until APR/19,
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Valores para participação online:
1 track: R$ 245 for R$ 195
2 tracks: R$ 440 for R$ 350
3 tracks: R$ 624 for R$ 495
* price valid until MAY/05,
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Valores para participação online:
1 track: R$ 245
2 tracks: R$ 440
3 tracks: R$ 624
* price valid until JUN/36,
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Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 395 for R$ 250
2 tracks: R$ 710 for R$ 450
3 tracks: R$ 1.005 for R$ 639

Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 395 for R$ 325
2 tracks: R$ 710 for R$ 584
3 tracks: R$ 1.005 for R$ 828

Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 395
2 tracks: R$ 710
3 tracks: R$ 1.005

Schedule / Talks Time Zone: GMT-3

Programação Stadium:
Time Content
08:00 to 08:55 Credenciamento
09:00 to 09:40 Opening of the event and mini keynotes

Abertura do evento com Yara Mascarenhas e Bruno Souza com novidades e convidados muito especiais : Elemar Jr

Programação desta Trilha:
Time Content
09:50 to 10:05 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

10:10 to 10:45

Kanban em uma TI de 6 mil pessoas : Acertos e liçoes aprendidas

LUIZA campos JANERI

Em uma grande instituição financeira, o caminho natural em 2015 para iniciar com agilidade foi o Scrum. Com o aumento da maturidade dos times, parte do que o Scrum prescreve passou a ser desperdício e assim tivemos um gatilho para mudança. Em 2016, iniciamos a implementaçao de Kanban, porém, a mesma só deslanchou a partir de 2019. Hoje temos aproximadamente 70 times auto-declarados Kanban. O que foi decisivo na ampliação da aceitação de Kanban pelos times e pela liderança?

10:55 to 11:30

KMM na prática em nível de Value Stream

Ary Figueira

O KMM é um modelo preparado para orientar uma organização como um todo, neste bate papo nós vamos conversar sobre um case de implementação do KMM em nível de Value Stream. Trazendo um olhar de Flight Levels apoiando nas ações de evolução do KMM, entendo em qual nível determinada característica deve ser aplicada.

Desta forma o KMM pode e deve apoiar em todos os níveis da organização, fazendo com que ela seja empresa preparada para os desafios do mercado

11:35 to 12:10

Punctuation Point, Beliebers e Dimensões Sociais ... apoio para o seu modelo evolucionário(ECM)

Jonatan Aguiar / Gustavo Cocina

Você já precisou iniciar uma análise e diagnóstico do seu serviço onde você precisa analisar mais contextos que os informados no STATIK? Venha para essa palestra e vamos discutir sobre como as 3 dimensões, mapeamento dos beliebers e non-beliebers entre outros ... podem te ajudar identificar as resistências e punctuation point que podem te ajudar na escala da motivação para mudança.

12:20 to 13:45 Intervalo para almoço

An excelent opportunity for all people in the event to interact and exchange ideas. Collaborators, sponsoring and supporting companies, speakers and technical committeé.

13:45 to 13:55 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

13:55 to 14:30

Alinhando UPSTREAM com o valor do negócio: A importância da priorização por custo do atraso

Thyago Oliveira

ALINHE o fluxo UPSTREAM com o valor do negócio por meio da Gestão da Priorização por Custo do Atraso.

PRIORIZE iniciativas de roadmap avaliando o Valor do Ciclo de Vida do produto e a Proporção da Validade, utilizando métricas ágeis e uma triagem por Classes de Serviços de Roadmap.

GERENCIE a priorização dinâmica do plano inicial com base em Intervalos de Data Início e sugestões de modificadores, identificando riscos e necessidades de repriorização com foco no Último Momento Responsável e na Data de Entrega Desejada.

14:35 to 15:10

Reduzindo Lead time da operação de 52 dias para 2 dias

Helal Ferrari

Nesta palestra, abordaremos como nossa equipe conseguiu reduzir o lead time da operação de 52 dias para apenas 2 dias, alcançando um aumento de 25 vezes na eficiência dentro de um ano de trabalho. Compartilharemos nossa jornada, enfrentando demandas gigantescas, previsibilidade caótica e outros desafios, e como conseguimos superá-los utilizando técnicas de Lean e Kanban.

15:15 to 15:50

Como utilizar o Lean e Kanban para melhorar a comunicação com o cliente

Paula Moreira / Otávio Rodrigues Junior

Você quer utilizar o Kanban e já sabe que existe um gargalo que vai fazer seu time parar? Mas mesmo assim seu cliente cobra a entrega do projeto olhando para um contrato e desconsidera o gargalo? Vamos mostrar com um estudo de caso conceitos de Lean e Kanban para melhorar a comunicação com o cliente. Mostraremos também a utilização de um A3 para acompanhamento das ações de melhorias em um time de desenvolvimento que estava sofrendo com pressões de prazos tanto por parte do cliente quanto das dependências internas por ser um time cross.

15:55 to 16:30

Limite de WIP: como o acompanhamento de métricas pode ajudar a reduzir seu lead time.

Danieli de Paula

Nesta apresentação, conto a jornada para implementar limites de wip em um time resistente ao termo ?limitar? e que ao mesmo tempo tinha problemas com tempo de entrega das features. Mostrarei como podemos utilizar as métricas de eficiência do fluxo ao nosso favor na identificação do problema e no acompanhamento da evolução do time.

16:35 to 17:05 Networking and Visiting Stands

Break to network and get to know the booths of the event.

17:10 to 18:10

Kanban e Lean: Como a aplicação desses métodos pode levar sua empresa ao sucesso?

Guilherme Villanova / Caco Mafra / Naty Lima / Rafael CAPRA
Painel desta Trilha
Programação da Stadium no final do dia:
Time Content
18:15 to 18:45 Encerramento da trilha

Os coordenadores fazem um breve encerramento com agradecimentos.

Schedule subject to change

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