TRILHA Staff Plus Engineer

Seja um líder, impacte exponencialmente sem deixar sua posição de especialista.

Na maioria das empresas de tecnologia, você alcançará o nível de engenheiro de software sênior, o nível de carreira para engenheiros de software, em cinco a oito anos. E existe a pergunta, qual é o próximo passo? Nos últimos anos, vimos uma enxurrada de livros revelando a carreira de gerenciamento de engenharia. No entanto, se você quiser avançar em sua carreira sem se tornar um gerente de engenharia? O caminho da liderança técnica permanece relativamente não documentado, difícil de navegar e inconsistente entre as empresas. Essa trilha será o seu guia para construir sua carreira rumo a uma função de Staff engineer, receber o título e ter sucesso na função como um engenheiro pós-sênior.

Date and Place

Friday, June 16, 2023

09h às 19h

REMOTE ACCESS WITH ONLINE BROADCAST

Investment

Valores para participação online:
1 track: R$ ~~245~~ for R$ 150
2 tracks: R$ ~~440~~ for R$ 270
3 tracks: R$ ~~624~~ for R$ 384
* enjoy bigger discount until APR/19,
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Valores para participação online:
1 track: R$ ~~245~~ for R$ 195
2 tracks: R$ ~~440~~ for R$ 350
3 tracks: R$ ~~624~~ for R$ 495
* price valid until MAY/05,
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Valores para participação online:
1 track: R$ 245
2 tracks: R$ 440
3 tracks: R$ 624
* price valid until JUN/36,
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ALL TRACKS

Schedule / Talks Time Zone: GMT-3 ALL TRACKS

**Programação Stadium:**
Time	Content
08:00 to 08:55	Credenciamento
09:00 to 09:40	Opening of the event and mini keynotes

**Programação desta Trilha:**
Time	Content
09:50 to 10:05	Track opening by coordination Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.
10:10 to 10:45	Dissecando a carreira do Staff + Engineer Walter Rodrigues Palestra em português, adaptada para a cultura brasileira, dissecando todos passos depois do sênior para um Staff, Principal e Distinguished Engineer ! Todos softs, hard skills, tarefas na prática, armadilhas e cuidados necessários para cada papel. VÍDEO
10:55 to 11:30	How open-source engagement can accelerate and solidify your staff+ career. Alexandre Porcelli Your first contribution to an open-source project is an event to be celebrated. However, an isolated contribution won't have that impact on your career. The key to such an impact is to create a long-term engagement in the community. Staff+ engineers usually create their own unique path to the role but rely on a common set of skills like written communication, the ability to focus on work that matters, contribute to the technical direction, and the art of influence. Staff+ engineer careers are not only made of skills; they also need to create impact. In this presentation, you will learn how open-source contributions and long term community engagement will help you build and sharpen VÍDEO
11:35 to 13:00	Intervalo para almoço An excelent opportunity for all people in the event to interact and exchange ideas. Collaborators, sponsoring and supporting companies, speakers and technical committeé.
13:00 to 13:10	Track opening by coordination Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.
13:10 to 13:45	Liderança Técnica e Diversidade Samuraí Gomes de Aguiar Brito A liderança técnica é a uma papel que tem ganhado cada vez mais espaço dentro das instituições. Os profissionais que atuam nessa carreira são referenciados por seu conhecimento aprofundado sobre um determinado tema relacionado ao trabalho desenvolvido em uma determinada área. No entanto, olhando para o mercado, vemos as pessoas profissionais da área são predominantemente homens. Precisamos falar de diversidade na liderança técnica. Te convido a refletir sobre o papel da liderança técnica e a necessidade de ações de diversidade. VÍDEO
13:50 to 14:25	Escalando e liderando tecnicamente com o uso dos 3Ps Luram Archanjo Ao longo dos anos a liderança técnica vem sendo amplamente adotada, por prover inúmeras vantagens em um cenário de forte crescimento nos times de tecnologia. Nesse sentido, a técnica dos 3P, também conhecida como Triple P vem sendo amplamente adotada, pois visa analisar três dimensões críticas em uma equipe de tecnologia: processo, pessoas e produtos (arquitetura de software). Nesta palestra, iremos trazer um caso de uso real onde saímos de 2 equipes para 9 equipes em pouco mais de um ano e como um arquiteto de software resolveu essa problemática de escala usando essa técnica. VÍDEO
14:30 to 15:30	Desvendando a Carreira de Staff Plus Engineer no Brasil Fabiane Bizinella Nardon / Rodrigo Graciano Painel desta Trilha
15:35 to 16:05	Networking and Visiting Stands Break to network and get to know the booths of the event.
16:10 to 16:45	Escolhas devem ser feitas: Liderar projetos é diferente de liderar pessoas em projetos Alaydes Mikaelle de Morais As carreiras em Y precisam ser definidas e abraçadas dentro das organizações, é um fato! Pessoas com knowHow técnico anseiam por crescimento mas as vezes não querem se tornar líderes de pessoas, e o primeiro passo que preciso alertar a esses profissionais é que escolhas precisarão ser feitas, algumas empresas ainda não dividem esse caminho de carreiras de Gestão (M) e as em Y, sendo as vezes o próprio profissional quem deve liderar essa discursão dentro da sua empresa/departamento. E claro, o próximo passo é avaliar as demais skills que se precisa para continuar trilhando a jornada de líder de conhecimento e/ou técnico. VÍDEO
16:55 to 17:30	Desafios na Carreira de Staff Plus Engineer e a Gestão de Equipes Monica Helena Ribeiro / Thiago Teixeira Mendes Painel desta Trilha
17:35 to 18:10	Carreira técnica quando um rollback no rumo da gestão faz sentido? Tania Stormovski de Andrade O objetivo da palestra é trazer algumas razões pelas quais vale a pena abandonar a trilha de liderança e gestão e focar em posições predominantemente técnicas. Trarei alguns pontos a serem trabalhados no perfil, posturas que precisam ser abandonadas e como se aprofundar nos aspectos técnicos de maneira eficaz. VÍDEO