Prepare-se para uma imersão única no mundo da gestão de produtos e inovação! É com grande satisfação que convidamos você para participar da trilha de Gestão de Produtos do TDC Innovation, um evento que reúne profissionais da área para compartilhar suas experiências, estratégias e dicas valiosas.
Com o mercado em constante transformação, é imprescindível que as empresas sejam ágeis e flexíveis para acompanhar as mudanças e atender às necessidades dos clientes. E a gestão de produtos, aliada à inovação, é a chave para o sucesso nesse cenário.
Durante a trilha, você terá a oportunidade de aprender com os profissionais do mercado sobre como identificar oportunidades, definir estratégias, gerenciar o ciclo de vida do produto e trabalhar em colaboração com outras áreas da empresa. Além disso, irá descobrir como a inovação pode ser aplicada em diferentes etapas da gestão de produtos para criar soluções diferenciadas e gerar valor para o negócio.
Através de palestras, cases de sucesso e sessões interativas, você terá um dia repleto de aprendizado, troca de experiências, networking e novas perspectivas. Junte-se a nós e faça parte desse evento imperdível para quem busca se atualizar e se destacar no mercado de gestão de produtos e inovação.
Seja bem-vindo(a) à trilha de Gestão de Produtos do TDC Innovation!
Thursday, June 15, 2023
09h às 19h
CentroSul
Av. Governador Gustavo Richard, 850 /
Centro Florianópolis - SC
IN-PERSON OR REMOTE ACCESS WITH ONLINE BROADCAST
Valores para participação online:
1 track: R$ 245 for R$ 150
2 tracks: R$ 440 for R$ 270
3 tracks: R$ 624 for R$ 384
* enjoy bigger discount until APR/19,
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Valores para participação online:
1 track: R$ 245 for R$ 195
2 tracks: R$ 440 for R$ 350
3 tracks: R$ 624 for R$ 495
* price valid until MAY/05,
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Valores para participação online:
1 track: R$ 245
2 tracks: R$ 440
3 tracks: R$ 624
* price valid until JUN/36,
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Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 395 for R$ 250
2 tracks: R$ 710 for R$ 450
3 tracks: R$ 1.005 for R$ 639
Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 395 for R$ 325
2 tracks: R$ 710 for R$ 584
3 tracks: R$ 1.005 for R$ 828
Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 395
2 tracks: R$ 710
3 tracks: R$ 1.005
| Time | Content |
|---|---|
| 08:00 to 08:55 | Credenciamento |
| 09:00 to 09:40 | Opening of the event and mini keynotes |
| Time | Content |
|---|---|
| 09:50 to 10:05 |
Track opening by coordination
Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track. |
| 10:10 to 10:45 |
Manual de sobrevivência no mundo das IA'sMarco Aurelio Rosa de AraujoEm tempos de crise, temos que nos adaptar com mais velocidade do que nunca às mudanças do mercado. Há um grande movimento em torno de ferramentas de IA, em sua grande parte motivadas pelo sucesso indiscutivel do ChatGPT da OpenAI. Muitas empresas e até países preocupados com a privacidade dos dados, tornando o cenário ainda mais desafiador. Como obter o melhor desse momento adquirindo, mais velocidade, assertividade, competitividade, disponibilizando tempo em atividades de maior prioridade e gerando mais resultados e aumentando sua eficiência, são os grandes desafios enfrentados. Iremos falar sobre um manual que pode te ajudar a como fazer o melhor uso das ferramentas de IA hoje mesmo. 
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| 10:55 to 11:30 |
O uso dos dados para gestão de produtos técnicosJefferson KobsProdutos digitais técnicos são produtos que resolvem problemas que não ficam tão visíveis para o usuário final. São produtos que atuam em diferentes escopos, normalmente apoiando ou criando a base para que os produtos customer end possam atuar de forma mais direcionada ao usuário. Para gerenciar este tipo de produto, o uso dos dados e indicadores é imprescindível para ter qualquer controle de evolução. Nesta palestra abordarei os principais indicadores dos produtos técnicos que atuamos na Loggi, mas também trazendo exemplos de outros produtos de mercado. 
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| 11:35 to 12:10 |
Upstream - como aplicamos para garantir as melhores decisões de produto e a sustentabilidade do nosso negócioMariana BatistaO Fluxo do Upstream apoia as organizações a amadurecer e validar ideias antes de tomar uma decisão de desenvolvimento. Em uma realidade de recursos escassos e inúmeras oportunidades, tomar as melhores decisões de onde e quando investir é essencial para garantir o sucesso dos produtos, e o Upstream pode ser aplicado para nortear essas decisões. O meu objetivo é apresentar como nós modelamos o nosso Upstream com critérios de mérito e perguntas claras para fortalecer as decisões dos líderes de produto e os nossos aprendizados na adequação do fluxo à nossa realidade, na relação com os stakeholders e na clareza para a empresa das decisões de produto a serem tomadas. 
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| 12:20 to 13:45 |
Intervalo para almoço
An excelent opportunity for all people in the event to interact and exchange ideas. Collaborators, sponsoring and supporting companies, speakers and technical committeé. |
| 13:45 to 13:55 |
Track opening by coordination
Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track. |
| 13:55 to 14:30 |
Como evitar o efeito black mirror nos seus produtosÉrica Briones GracianoNesta palestra busco introduzir mecanismos para discutirmos ética no desenvolvimento de produtos digitais, um assunto importante, delicado, mas infelizmente pouco explorado. Meu principal ponto é que somente conversando a respeito do tema poderemos construir uma prática de desenvolvimento de produtos digitais mais humana e benéfica para nossos consumidores, sociedade e planeta. 
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| 14:35 to 15:10 |
Criando pontes entre Produtos e CXAlex ReisProjetar e fornecer uma experiência coesa do cliente de ponta a ponta é importante para todas as marcas. Para que isso aconteça, toda organização deve estar integrada e alinhada para trabalhar em direção a esse objetivo. Como reduzir a lacuna entre as duas partes para atingir o objetivo entregar valor e sucesso para o cliente? 
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| 15:15 to 15:50 |
Aprimorando a Eficiência e Eficácia do Roadmap: Uma Abordagem Orientada ao Custo do AtrasoThyago OliveiraPriorize iniciativas de roadmap olhando para o Valor do Ciclo de Vida do produto e a Proporção da Validade (com ajuda de métricas ágeis), e com a ajuda de uma triagem por Classes de Serviços de Roadmap, gerencie a priorização dinâmica do plano inicial, com Intervalos de Data Início e sugestões de modificadores. Estes conceitos nos ajudarão a identificar e antecipar riscos e necessidades de repriorização com foco no Último Momento Responsável e na Data de Entrega Desejada. Aprenda a desenvolver a agilidade como competência e para a priorização de iniciativas ainda mais valiosas. Esse conjunto de técnicas, abordagens e conceitos, chamamos de Gestão da Priorização por Custo do Atraso! 
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| 15:55 to 16:30 |
Ainda vale a pena utilizar OKRs? Como podemos realmente utilizar os OKRs para criar times de produto de alta performanceMario Januario FilhoAinda vale a pena utilizar OKRs? OKRs podem ser uma ferramenta poderosa e eficaz para ajudar empresas e equipes a definir e acompanhar suas metas, contudo a comunidade de produto tem discutido muito se ainda vale a pena utilizar OKRs. Nesse papo, faço uma provocação sobre como e quando utilizá-los, abordando diferentes perspectivas, vantagens e desvantagens, e como podemos realmente utilizar os OKRs para maximizar o impacto e criar times de produto de alta performance. 
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| 16:35 to 17:05 |
Networking and Visiting Stands
Break to network and get to know the booths of the event. |
| 17:10 to 18:10 |
Impulsionando a Gestão de Produtos: A nova era da Inteligência ArtificialFernanda Teixeira Dos Santos / Marco Aurelio Rosa de AraujoPainel desta Trilha
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| Time | Content |
|---|---|
| 18:15 to 18:45 |
Encerramento da trilha
Os coordenadores fazem um breve encerramento com agradecimentos. |
Pablo Daniel Garateguy Chelle
Petrus Evangelista
Viviane Gonsalves de Oliveira Peres
Carlos Giani
