TDC INNOVATION
CHALLENGES TO CREATE THE DIGITAL FUTURE

TRILHA Análise de Negócios

O papel chave do Analista de Negócios como impulsionador do acontecimento das estratégias definidas pelo Business.

O papel chave do Analista de Negócios como impulsionador do acontecimento das estratégias definidas pelo Business, através da identificação das melhorias, pensamento analítico com foco em resolver problemas e dores, através de processos adaptativas ao contexto, uso de pessoas e tecnologias de forma eficiente, convergem certamente na busca da eficácia que as Organizações precisam!

Empresa de alta performance buscam exatamente a otimização dos riscos\recursos, realização de benefícios, aumento da produtividade, respeito a sua cultura, políticas, diretrizes e sustentabilidade.

Entender o negócio e as pessoas para entregar o que realmente faz a diferença, e assim contribuir para uma maior efetividade do negócio e comprometimento com os resultados é uma arte, onde com o papel do analista de negócios, com suas habilidades como facilitador promove este engajamento, permite maior clareza e proporciona para a estratégia da empresa um foco e olhar mais inteligente, sistêmico e holístico!

Como podemos observar com todo o prisma acima, o analista de negócios é um profissional-chave para o sucesso de qualquer empresa, além que todos nós fazemos este papel de AN!

Date and Place

Wednesday, June 14, 2023

09h às 19h

CentroSul
Av. Governador Gustavo Richard, 850 /
Centro Florianópolis - SC
IN-PERSON OR REMOTE ACCESS WITH ONLINE BROADCAST

Investment

Valores para participação online:
1 track: R$ 245 for R$ 150
2 tracks: R$ 440 for R$ 270
3 tracks: R$ 624 for R$ 384
* enjoy bigger discount until APR/19,
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Valores para participação online:
1 track: R$ 245 for R$ 195
2 tracks: R$ 440 for R$ 350
3 tracks: R$ 624 for R$ 495
* price valid until MAY/05,
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Valores para participação online:
1 track: R$ 245
2 tracks: R$ 440
3 tracks: R$ 624
* price valid until JUN/36,
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Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 395 for R$ 250
2 tracks: R$ 710 for R$ 450
3 tracks: R$ 1.005 for R$ 639

Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 395 for R$ 325
2 tracks: R$ 710 for R$ 584
3 tracks: R$ 1.005 for R$ 828

Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 395
2 tracks: R$ 710
3 tracks: R$ 1.005

Schedule / Talks Time Zone: GMT-3

Programação Stadium:
Time Content
08:00 to 08:55 Credenciamento
09:00 to 09:40 Opening of the event and mini keynotes

Abertura do evento com Yara Mascarenhas e Bruno Souza com novidades e convidados muito especiais : Rogerio Rodrigues - (Microsoft) / Lucas Leung - (Oracle)

Programação desta Trilha:
Time Content
09:50 to 10:05 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

10:10 to 10:45

Transformação Digital: Proposição de modelo para geração de valor

Bruna Xavier de Oliveira

A Transformação Digital (TD) é crucial para a sobrevivência e vantagem competitiva das empresas em mercados dinâmicos. A partir uma revisão de literatura e entrevistas semi estruturadas, a apresentação identifica os principais domínios inerentes à TD - clientes, dados, competição, inovação, geração de valor, competências, cultura organizacional, agilidade organizacional, liderança e processos ágeis - e propõe um modelo teórico-analítico para implementação e análise da TD em organizações. Também são trazidos para a discussão as mudanças realizadas pelas empresas a partir da introdução da TD, os desafios encontrados na implementação da TD e questionamentos que persistem sobre o tema.

10:55 to 11:30

Como fazer um business plan matador e conquistar os seus stakeholders

Joao Muller

Se você precisa conquistar a atenção do board e diretoria da empresa em apenas 15 minutos, é crucial apresentar um pitch perfeito. Como analista de negócios, sua função é encontrar oportunidades e novas formas de fazer a empresa crescer, garantindo o buy in dos seus stakeholders. Nessa palestra te mostro como faço apresentações matadoras e quais lições aprendidas tive ao longo do tempo, são 8 anos fazendo isso e para diversos tipos de oportunidade: hardware, software, serviços e novos modelos de negócio.

11:35 to 12:10

Se é Discovery, vamos fazer um produto da NASA! #SQN

Jéssica Ferrari

Descrição para o publico: agile e agile coaching, Quantas vezes você já se empolgou muito no início de um discovery, e como output saiu com zero de energia e em dúvida se aquilo tudo que foi ideado, realmente vai ser feito ou vai fazer sentido?

É muito comum as pessoas, principalmente as stakeholders, terem altas expectativas que todas suas mais maravilhosas ideias são únicas e vão dar certo, no fim, elas podem de fato ser mas nem sempre se encaixam no contexto e no resultado que gostaríamos de atingir.

Aqui vou trazer alguns cases que não deram muito certo e alguns que deram certo e boas práticas que utilizamos para conseguir fazer um processo de discovery que fizesse sentido para cada

12:20 to 13:45 Intervalo para almoço

An excelent opportunity for all people in the event to interact and exchange ideas. Collaborators, sponsoring and supporting companies, speakers and technical committeé.

13:45 to 13:55 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

13:55 to 14:30

Aprendizado de máquina sem código para analistas de negócios

Allex Lima / Iris Ferreira

O aprendizado de máquina (ML) ajuda as organizações a aumentar a receita, impulsionar o crescimento dos negócios e reduzir custos otimizando as principais funções de negócios em várias verticais. Os ciclos tradicionais de desenvolvimento de ML levam meses e exigem recursos escassos de ciência de dados e engenharia de ML, o que pode impactar novas ideias de analistas de negócios. O Amazon SageMaker Canvas e o Amazon QuickSight oferecem o poder do ML sem a necessidade de escrever uma só linha de código para obter insights de dados quando você mais precisa. Nesta sessão, você irá aprender a construir dashboards a partir de seus dados rapidamente sem depender de equipes especializadas

14:35 to 15:10

User Story Mapping ? A verdade é que seu trabalho é mudar o mundo.

Patricia dos Santos José

Você já se perguntou o porque um time tem métricas excelentes de entrega mas elas não tem o impacto esperado ? Para que o impacto seja positivo para o usuário, o desenvolvimento deve ter base na visão do mesmo, afinal desenvolvedores são pessoas com seus próprios vieses individuais. Quando não temos uma imersão na persona a qual o produto se destina, não entendemos ?os porquês? da demanda, o resultado: maior influencia de nossos vieses pessoais. Não colete requisitos, mude o mundo ! Um grande erro que cometemos na trajetória profissional quando falamos dos cargos de P.O ou P.M é acreditar que nosso trabalho é coletar e comunicar requerimentos, nosso real trabalho deve ser mudar o mundo !

15:15 to 15:50

Para que serve o analista se "o cliente quis assim"?

Wesley Lombardi

Que atire a primeira pedra quem nunca ouviu em reunião com o time que "o cliente quis assim"! Nesta conversa-provocação-desabafo, vamos falar sobre a importância da análise e do processo de negócio, como podemos melhorar um simples levantamento, AN como mindset (não precisa ser um analista), como estarmos protegidos diante aos clientes e evitar que os projetos estourem "por que o cliente quis assim" :)

15:55 to 16:30

Seu Concorrente é quem Consegue Encantar seu Cliente

Alexandre Uehara

Alexandre Uehara tem 3 paixões. A esposa (Sandra), filmes / seriados e Disney. A palestra se baseia na 3a paixão: A Disney. Desmistifica quem é o concorrente do seu negócio (direto e indireto). Questionamentos e provocações, de como como isso afeta diretamente seu negócio. Uma mudança de mindset interna faz com que a empresa tenha resultados diretos. A palestra trás não só exemplos digitais (Netflix), como também de empresas que sabem muito bem sobre encantamento de cliente, a Disney.

16:35 to 17:05 Networking and Visiting Stands

Break to network and get to know the booths of the event.

17:10 to 18:10

A Análise Negócio é importante no processo de transformação digital de qualquer corporação. Sua atuação com outros papéis, faz a diferença na entrega, nas dores e estratégias do negócio. Como o AN pode atuar ativamente? Quais técnicas adotar?

Painel desta Trilha
Programação da Stadium no final do dia:
Time Content
18:15 to 18:45 Encerramento da trilha

Os coordenadores fazem um breve encerramento com agradecimentos.

Schedule subject to change

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