O papel chave do Analista de Negócios como impulsionador do acontecimento das estratégias definidas pelo Business, através da identificação das melhorias, pensamento analítico com foco em resolver problemas e dores, através de processos adaptativas ao contexto, uso de pessoas e tecnologias de forma eficiente, convergem certamente na busca da eficácia que as Organizações precisam!
Empresa de alta performance buscam exatamente a otimização dos riscos\recursos, realização de benefícios, aumento da produtividade, respeito a sua cultura, políticas, diretrizes e sustentabilidade.
Entender o negócio e as pessoas para entregar o que realmente faz a diferença, e assim contribuir para uma maior efetividade do negócio e comprometimento com os resultados é uma arte, onde com o papel do analista de negócios, com suas habilidades como facilitador promove este engajamento, permite maior clareza e proporciona para a estratégia da empresa um foco e olhar mais inteligente, sistêmico e holístico!
Como podemos observar com todo o prisma acima, o analista de negócios é um profissional-chave para o sucesso de qualquer empresa, além que todos nós fazemos este papel de AN!
Wednesday, June 14, 2023
09h às 19h
CentroSul
Av. Governador Gustavo Richard, 850 /
Centro Florianópolis - SC
IN-PERSON OR REMOTE ACCESS WITH ONLINE BROADCAST
Valores para participação online:
1 track: R$ 245 for R$ 150
2 tracks: R$ 440 for R$ 270
3 tracks: R$ 624 for R$ 384
* enjoy bigger discount until APR/19,
see full table
Valores para participação online:
1 track: R$ 245 for R$ 195
2 tracks: R$ 440 for R$ 350
3 tracks: R$ 624 for R$ 495
* price valid until MAY/05,
see full table
Valores para participação online:
1 track: R$ 245
2 tracks: R$ 440
3 tracks: R$ 624
* price valid until JUN/36,
see full table
Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 395 for R$ 250
2 tracks: R$ 710 for R$ 450
3 tracks: R$ 1.005 for R$ 639
Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 395 for R$ 325
2 tracks: R$ 710 for R$ 584
3 tracks: R$ 1.005 for R$ 828
Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 395
2 tracks: R$ 710
3 tracks: R$ 1.005
| Time | Content |
|---|---|
| 08:00 to 08:55 | Credenciamento |
| 09:00 to 09:40 | Opening of the event and mini keynotes |
| Time | Content |
|---|---|
| 09:50 to 10:05 |
Track opening by coordination
Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track. |
| 10:10 to 10:45 |
Transformação Digital: Proposição de modelo para geração de valorBruna Xavier de OliveiraA Transformação Digital (TD) é crucial para a sobrevivência e vantagem competitiva das empresas em mercados dinâmicos. A partir uma revisão de literatura e entrevistas semi estruturadas, a apresentação identifica os principais domínios inerentes à TD - clientes, dados, competição, inovação, geração de valor, competências, cultura organizacional, agilidade organizacional, liderança e processos ágeis - e propõe um modelo teórico-analítico para implementação e análise da TD em organizações. Também são trazidos para a discussão as mudanças realizadas pelas empresas a partir da introdução da TD, os desafios encontrados na implementação da TD e questionamentos que persistem sobre o tema. 
|
| 10:55 to 11:30 |
Como fazer um business plan matador e conquistar os seus stakeholdersJoao MullerSe você precisa conquistar a atenção do board e diretoria da empresa em apenas 15 minutos, é crucial apresentar um pitch perfeito. Como analista de negócios, sua função é encontrar oportunidades e novas formas de fazer a empresa crescer, garantindo o buy in dos seus stakeholders. Nessa palestra te mostro como faço apresentações matadoras e quais lições aprendidas tive ao longo do tempo, são 8 anos fazendo isso e para diversos tipos de oportunidade: hardware, software, serviços e novos modelos de negócio. 
|
| 11:35 to 12:10 |
Se é Discovery, vamos fazer um produto da NASA! #SQNJéssica FerrariDescrição para o publico: agile e agile coaching, Quantas vezes você já se empolgou muito no início de um discovery, e como output saiu com zero de energia e em dúvida se aquilo tudo que foi ideado, realmente vai ser feito ou vai fazer sentido? É muito comum as pessoas, principalmente as stakeholders, terem altas expectativas que todas suas mais maravilhosas ideias são únicas e vão dar certo, no fim, elas podem de fato ser mas nem sempre se encaixam no contexto e no resultado que gostaríamos de atingir. Aqui vou trazer alguns cases que não deram muito certo e alguns que deram certo e boas práticas que utilizamos para conseguir fazer um processo de discovery que fizesse sentido para cada 
|
| 12:20 to 13:45 |
Intervalo para almoço
An excelent opportunity for all people in the event to interact and exchange ideas. Collaborators, sponsoring and supporting companies, speakers and technical committeé. |
| 13:45 to 13:55 |
Track opening by coordination
Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track. |
| 13:55 to 14:30 |
Aprendizado de máquina sem código para analistas de negóciosAllex Lima / Iris FerreiraO aprendizado de máquina (ML) ajuda as organizações a aumentar a receita, impulsionar o crescimento dos negócios e reduzir custos otimizando as principais funções de negócios em várias verticais. Os ciclos tradicionais de desenvolvimento de ML levam meses e exigem recursos escassos de ciência de dados e engenharia de ML, o que pode impactar novas ideias de analistas de negócios. O Amazon SageMaker Canvas e o Amazon QuickSight oferecem o poder do ML sem a necessidade de escrever uma só linha de código para obter insights de dados quando você mais precisa. Nesta sessão, você irá aprender a construir dashboards a partir de seus dados rapidamente sem depender de equipes especializadas 
|
| 14:35 to 15:10 |
User Story Mapping ? A verdade é que seu trabalho é mudar o mundo.Patricia dos Santos JoséVocê já se perguntou o porque um time tem métricas excelentes de entrega mas elas não tem o impacto esperado ? Para que o impacto seja positivo para o usuário, o desenvolvimento deve ter base na visão do mesmo, afinal desenvolvedores são pessoas com seus próprios vieses individuais. Quando não temos uma imersão na persona a qual o produto se destina, não entendemos ?os porquês? da demanda, o resultado: maior influencia de nossos vieses pessoais. Não colete requisitos, mude o mundo ! Um grande erro que cometemos na trajetória profissional quando falamos dos cargos de P.O ou P.M é acreditar que nosso trabalho é coletar e comunicar requerimentos, nosso real trabalho deve ser mudar o mundo ! 
|
| 15:15 to 15:50 |
Para que serve o analista se "o cliente quis assim"?Wesley LombardiQue atire a primeira pedra quem nunca ouviu em reunião com o time que "o cliente quis assim"! Nesta conversa-provocação-desabafo, vamos falar sobre a importância da análise e do processo de negócio, como podemos melhorar um simples levantamento, AN como mindset (não precisa ser um analista), como estarmos protegidos diante aos clientes e evitar que os projetos estourem "por que o cliente quis assim" :) 
|
| 15:55 to 16:30 |
Seu Concorrente é quem Consegue Encantar seu ClienteAlexandre UeharaAlexandre Uehara tem 3 paixões. A esposa (Sandra), filmes / seriados e Disney. A palestra se baseia na 3a paixão: A Disney. Desmistifica quem é o concorrente do seu negócio (direto e indireto). Questionamentos e provocações, de como como isso afeta diretamente seu negócio. Uma mudança de mindset interna faz com que a empresa tenha resultados diretos. A palestra trás não só exemplos digitais (Netflix), como também de empresas que sabem muito bem sobre encantamento de cliente, a Disney. 
|
| 16:35 to 17:05 |
Networking and Visiting Stands
Break to network and get to know the booths of the event. |
| 17:10 to 18:10 |
A Análise Negócio é importante no processo de transformação digital de qualquer corporação. Sua atuação com outros papéis, faz a diferença na entrega, nas dores e estratégias do negócio. Como o AN pode atuar ativamente? Quais técnicas adotar?Painel desta Trilha
|
| Time | Content |
|---|---|
| 18:15 to 18:45 |
Encerramento da trilha
Os coordenadores fazem um breve encerramento com agradecimentos. |
Clivison César
Fabio Oliveira de Lima
Roberta Kühleis
Cristiano Hermogenio Heringer
