A análise de negócios é uma área-chave para empresas de todos os portes que têm o desafio de conceber e implementar soluções baseadas em software, com foco na geração de valor, para o negócio e para os indivíduos.
Por isso, exige dos profissionais analistas uma visão cada vez mais sistêmica e atualizada . E para isso, nada melhor do que essa trilha, que a cada ano busca apresentar palestras e cases sobre temas emergentes e complexos do universo da análise negócios.
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Terça-feira, 25 de Agosto de 2020
09h às 19h (somente ao vivo)
Hora | Conteúdo |
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09:00 às 09:30 |
Abertura do evento e mini keynote
No palco da Stadium, todos serão orientados sobre o funcionamento do evento, destaques e outras novidades. |
09:30 às 10:20 |
![]() Keynote | Software for Happiness - SW4:DMarcio Namiki"A grandiosa revolução humana de uma única pessoa irá, um dia, impulsionar a mudança total do destino de um país e, além disso, será capaz de transformar o destino de toda humanidade" (Dr. Daisaku Ikeda)
Numa era onde a humanidade global está sendo desafiada à sobrevivência e uma série de impactos sociais ainda serão observados, nós, da área de tecnologia, temos não somente uma situação privilegiada de empregos numa era de desemprego. Nós temos em mãos a oportunidade de potencializar a capacidade humana e escolhermos onde queremos injetar nossos talentos para virar este jogo em prol de todo o povo de uma nação!
Se você já estava motivado a participar deste TDC, prepare-se para sair ainda mais inspirado com o que irá ouvir e para despertar um novo potencial em seu crescimento profissional, sua carreira e seu impacto social.
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10:25 às 10:40 |
Abertura da trilha pela coordenação
Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha. |
10:45 às 11:20 |
Pare de falar com clientes e comece a ouvir as pessoasISABELA GAYNO / Cristina Suemi TakadaA última moda do processo de criação de um produto é conversar com pelo menos um número x de clientes por semana. "conversar com um cliente" é inútil por duas razões importantes. Primeiro, você não deve falar, você deve ouvir. Segundo, "cliente" é um termo comercial que cria uma mentalidade de "nós versus eles". Como construímos uma ponte de empatia? |
11:25 às 12:00 |
Inovação em modelos de negócios abertosAllan DegasperiO momento de pandemia mundial está "forçando" as empresas a buscar inovações constantes, e em muitos casos surge a necessidade de implementar modelos de negócios abertos que permitam alcançar um número maior de consumidores e gerar novos valores aos clientes. Nesse cenário surge a importância do uso da multidão (crowdsourcing) como ferramenta que possibilitará um ressurgimento dos negócios. Nesta palestra conversaremos sobre os principais conceitos de inovação aberta e seus modelos de negócios aberto, apontando possibilidades do uso nos negócios e como é possível explorar esse cenário na atualidade. |
12:05 às 13:00 |
O que muda e o que podemos esperar ainda sobre o novo normal e como os profissionais de análise de negócios podem apoiar as empresas nesse objetivo?Joao Roberto Moressi Junior / Rildo Santos / Daniel FariaPainel Digital desta Trilha
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13:00 às 14:00 |
Intervalo para almoço
Intervalo para o almoço e recarregar energias. |
14:00 às 14:15 |
Abertura da trilha pela coordenação
Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha. |
14:15 às 14:50 |
Outcome-Driven ManagementEvandro SilvestreA ano é 2020, e vemos muitas discussões sobre como medir a performance de um time. As principais métricas em todas as discussões são Lead Time, Throughput, Cycle Time, etc. Essas métricas tem o foco em uma única coisa: medir a velocidade que o time entrega. O foco é apenas o output. Você pode ter o melhor Lead Time da Galáxia e entregar a coisa errada. Não estou falando que mediar o output deveria ser abandonado, mas estamos deixando de lado uma parte muito importante para fechar o gap entre times de engenharia e o negócio. |
14:55 às 15:30 |
Transmitindo resultados para Executivos usando técnicas de StorytellingRodrigo CoutinhoA interação com executivos para prover suporte à decisão baseado nos resultados de modelos analíticos é frequentemente enfraquecida por falta de uma plataforma comum de entendimento - analistas de um lado explicando conceitos, performance e acurácia. Do outro, executivos preocupados com retorno de investimento, mitigação de riscos e performance financeira. Uma estória simples, clara e objetiva pode ser a plataforma perfeita para uma interação bem sucedida e eficiente entre estes dois universos na Organização. |
15:35 às 16:10 |
Explore Domain Driven Design com Event StormLucas GertelEvent Storm é uma técnica de modelagem de negócio que é feita em grupo de forma rápida e leve. Pouco apreciada devido a sua natureza caótica e intensa, essa técnica demonstra ótimos resultados na diminuição dos abismos de conhecimento do negócio em empresas que possuem processos complexos. Estimular a comunicação e a participação das pessoas de negócio são objetivos da técnica; que possui como resultado a definição da principal prioridade do negócio no momento atual. |
16:15 às 16:35 |
Open Space
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16:40 às 17:15 |
Como sair do paradigma da feature factory com Lean Continuous DiscoveryMarcelo NevesNesta palestra vou te mostrar um framework para realizar o discovery do início ao fim. O framework LCD vai desde a identificação de problemas, resultados e efeito até o detalhamento dos itens do backlog. Você vai entender o framework, vai compreender como este pode ajudar o time a trabalhar orientado a problemas e como detalhar os itens do backlog até o grau apropriado. |
17:25 às 18:15 |
![]() Keynote | Como Magalu escalou seu time de tecnologia de 2 para 1000+ CODERS para construir um sistema operacional para o varejo BrasileiroAndre Fatala |
18:20 às 18:40 |
Encerramento
Após a apresentação de resultados do dia, no palco da Stadium, muitos sorteios fecharão o dia. |