Schedule / Talks Time Zone: GMT-3
| Time | Content |
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| 09:00 to 09:35 |
Opening of the event and mini keynotes
On the Stadium stage, everyone will be guided on how the event works, highlights and other news. |
| 09:40 to 10:25 |
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| 10:30 to 10:45 |
Track opening by coordination
Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track. |
| 10:50 to 11:25 |
Práticas de Kanban e Gestão de Fluxo para criar sustentabilidade e auto-gerenciamento em um projeto ágil em escalaEduardo Pinzon(presencial e online) Nesta apresentação quero compartilhar um pouco sobre o uso de boas práticas de gestão de fluxo, princípios e práticas do Kanban, organização em diferentes níveis de vôo (flight levels), uma gestão de risco e triagem de problemas baseados em métricas de lead time e uso de métricas de fluxo e simulações para previsibilidade e acompanhamento da saúde do fluxo, com o uso das ferramentas Jira, Nave e PowerBI. E como isto tem me ajudou a estruturar uma tribo de desenvolvimento de forma autônoma e auto organizável em um ambiente 100% remoto perante estes desafios deste novo modelo de trabalho. 
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| 11:30 to 12:05 |
Transformação Ágil??? Agilista contra Todos?!?Jéssica Ferrari(presencial e online) Agilista, já esteve em uma organização ou ambiente onde rolava a tão sonhada transformação ágil mas no vamo vê não era beeeeem assim? Neste cenário, muitas vezes Agilistas se sentem lutando contra toda organização tentando trazer o comportamento ágil para seus ambientes. Muitas organizações desejam ardentemente a transformação ágil, mas poucas estão dispostas a mudar, ou até estão mas são tão complexas que se torna uma tarefa muito difícil conseguir homogeneizar toda a transformação. Como os Agilistas podem sobreviver a esse cenário de caos? 
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| 12:10 to 12:45 |
Scrum Medíocre, Scrum ExcepcionalMarco Mendes(online) O Scrum é o framework mais usado na comunidade ágil. Estima-se que 70% do mercado de agilidade use o Scrum. Ao mesmo tempo, dados da Kanban University mostram que 80% das organizações operem em níveis muito baixos de maturidade, com excesso de urgências, entregas imprevisíveis, demanda e capacidade desequilibrados, problemas de qualidade e insatisfações dos clientes. A forma como muitos agilistas implementa o Scrum é frágil. No nosso talk, irei te mostrar cinco disfunções comuns em implementações Scrum, a saber: trabalho empurrado, reuniões zombies, métricas míopes, obsessão por times e servidão ao backlog. Iremos trazer os antídotos para essas disfunções, com exemplos de casos reais. 
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| 12:50 to 13:55 |
Networking and Visiting Stands
Break to network and get to know the booths of the event. |
| 14:00 to 14:05 |
Track opening by coordination
Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track. |
| 14:10 to 14:45 |
Agile Coach: até quando você precisa desse papel na sua organização?Fábio Trierveiler(presencial e online) É comum encontrarmos nas maiores empresas de tecnologia o papel ou cargo do agile coach, agente de transformação ou enterprise-alguma-coisa. Geralmente, estas são (ou deveriam ser) pessoas com grande experiência em agilidade e que apoiam os scrum ou agile masters, além de definir uma estratégia ágil que seja escalável para toda a organização. Porém, se percebe uma tendência onde as empresas estão precisando cada vez menos de um cargo fixo com este papel. Nesta palestra, vou te contar quais as minhas percepções sobre o futuro dos "agilistas" nas organizações e responder a pergunta: será que este cargo pode estar em extinção? 
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| 14:50 to 16:05 |
De quem é a responsabilidade de levar a agilidade para a organização?Bruno Eugênio Fontes / Iris de Cássia / Luis Eduardo Pinheiro Pedrosa / Thyago Oliveira / Eduardo Pinzon / Angelita OliveiraPainel Digital desta Trilha
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| 16:10 to 16:20 |
Networking and Visiting Stands
Break to network and get to know the booths of the event. |
| 16:25 to 17:00 |
Potencializar as capacidades da organização com atividades colaborativasMayra de Souza Machado / Francisco Kleber Rodrigues de Anchieta(online) Atividades colaborativas como Icebreaker, Energizer, Inception Enxuta e Team Building, tem o valor de gerar um ambiente de confiança. As atividades colaborativas, incentivadas nas metodologias ágeis, auxiliam na interação dos conhecimentos tácitos, gerando maiores conhecimentos explícitos. Uma organização que aprende tem pessoas que aprendem dentro dela: um requisito chave para o desenvolvimento de software, uma atividade que tem como matéria-prima o conhecimento das pessoas. Com atividades colaborativas você potencializa a capacidade das pessoas e promove a gestão do conhecimento! 
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| 17:05 to 17:40 |
Facilitações - A janela de oportunidades que você tem para revolucionar seu timeMarialine Lodi Campos / Bárbara Nascimento(presencial e online) As facilitações como team building, retrospectivas, dailys, entre outras, presentes nas práticas ágeis são grandes oportunidades para criar maior engajamento do seu time e comprometimento com a melhoria contínua. Por isso, faço uso de técnicas lúdicas, divertidas e boas práticas que proporcionam atratividade e participação. 
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| 17:45 to 18:20 |
Growth Coach com Happiness Check & Motivators Improvement, as métricas essenciais para potencializar performanceThyago Oliveira(presencial e online) Em 25 minutos através de 10 slides animados, vou apresentar nosso CASE que vem inspirando pessoas e potencializando a busca individual por melhoria continua, alicerçada pelo conceito singular de felicidade de cada uma das nossas pessoas, construindo performance com métricas de felicidade e motivadores. BÔNUS: Um template do Dashboard no Mural.co para ser aplicado imediatamente Minha referência é o Management 3.0 e técnicas de Growth Coach
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| 18:25 to 18:40 |
Open Space
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| 18:45 to 19:15 |
Closing session
After the presentation of the results of the day, on the Stadium stage, many sweepstakes will close the day. |
Marcely Santos
Lígia Cassia Moreno de Castro Santos
Dieine Silva
Felipe Barbalho
Michael Gavião
