TDC CONNECTIONS
Building Software in the Connected World

Trilha MANAGEMENT 3.0 e GESTÃO ÁGIL

Gestão 3.0 - o caminho em direção a uma liderança descentralizada e compartilhada

Nos últimos anos, a liderança e o papel de liderança nas organizações foram focos principais quando o assunto é gestão. Quando menciona-se Management 3.0, pensamos em um tipo de gestão descentralizada, com responsabilidade compartilhada entre todas as pessoas, e não apenas entre gerentes.

Nessa trilha focaremos em palestras sobre colaboração, relacionamentos entre equipes e feedback como pilares chaves da gestão 3.0 e características estratégicas para liderar no contexto atual que vivemos como sociedade.

Date and Place

Wednesday, March 23, 2022

09h às 19h

REMOTE ACCESS WITH ONLINE BROADCAST

Investment

Valores para participação online:
1 track: R$ 170 for R$ 125
2 tracks: R$ 340 for R$ 225
3 tracks: R$ 510 for R$ 325
* enjoy bigger discount until FEB/16,
see full table

Valores para participação online:
1 track: R$ 170 for R$ 145
2 tracks: R$ 340 for R$ 260
3 tracks: R$ 510 for R$ 375
* price valid until MAR/11,
see full table

Valores para participação online:
1 track: R$ 170
2 tracks: R$ 295
3 tracks: R$ 430
* price valid until MAR/24,
see full table

Schedule / Talks Time Zone: GMT-3

Time Content
09:00 to 09:35 Opening of the event and mini keynote

On the Stadium stage, everyone will be guided on how the event works, highlights and other news.

09:40 to 10:25

Afrofuturismo 2.0 e Afrofuturalidades - A disrupção do viés inconsciente

Zaika do Santos

Keynote de Abertura

Através de metodologias híbridas em perspectivas conceituais, com horizon scan, brainstorming, design estratégico, storytelling, a proposta consiste em tratar da disrupção do viés inconsciente em bancos de dados, na aprendizagem de máquina, ferramentas de busca e redes sociais.

Afrocentralidade na pós-modernidade e as metodologias, que têm como relação principal a produção de linhas temporais e multiversos na ficção e na realidade, denominadas Afrofuturalidades.

Afrofuturismo 2.0 é a ?tecnogênese do início do século XXI da identidade negra refletindo contra-histórias, hackeando e / ou apropriando-se da influência do software de rede, lógica de banco de dados, analítica cultural, remixabilidade profunda, neurociências, aprimoramento e aumento, fluidez de gênero, possibilidade pós-humana, a esfera especulativa, com aplicações transdisciplinares e cresceu em um importante movimento pan-africano diaspórico tecno-cultural."

O keynote apresenta o Afrofuturismo 2.0 e Afrofuturalidades como práticas concisas na aplicação dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável - ONU para a equidade e segurança digital.

10:30 to 10:45 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

10:50 to 11:25

Construindo times de alta performance com acordos e princípios

Vinicius carvalho

Um dos objetivos dos líderes é construir um time de alta performance. E uma das principais características de um time de alta performance é autonomia. Para desenvolver a autonomia dos times, precisamos deixas as regras do jogo explicitas e dar as ferramentas corretas as pessoas. Alinhando as restrições, estabelecendo algumas regras de convivência e empoderando as pessoas. Uma dinâmica que gera muito valor nessa construção da autonomia do time é a construção e manutenção de princípios do time. Acordos que viabilizam o desenvolvimento de autonomia e apoia na construção de times de alta performance.

11:30 to 12:05

Matriz de Competências - A colaboração que faltava para sua equipe

Allex Espindola Erckmann / Thiago Leandro de Oliveira

Você já viu quanto trabalho está em andamento no seu fluxo de trabalho? como estão suas filas mais à direita do seu fluxo? Limitar o trabalho em progresso ajudou, mas mesmo assim os itens de trabalho ainda ficam represados? Nesta palestra, vou apresentar um case de uma equipe de projeto que ao utilizar a Matriz de Competências como apoio, aumentou muito o seu nível de colaboração no fluxo de trabalho, obtendo maior vazão e gerando mais aprendizado no processo produtivo.

12:10 to 12:45

Como uma semana de 4 dias pode aumentar sua produtividade

Gabriel Novaski

Aqui na ZeeDog temos um movimento chamado "No work wednesday", mas conhecido com (NWW). Este movimento nos traz que 4 dias de trabalho ao invés de 5, aumenta muito a nossa produtividade e diminui o stress dos colaboradores.

Quero mostrar com dados e fatos que de fato isso acontece e como você pode implementar isso na sua empresa, quais os ganhos e quais os desafios que enfrentamos para colocar essa dinâmica no dia a dia.

12:50 to 13:55 Networking and Visiting Stands

Break to network and get to know the booths of the event.

14:00 to 14:05 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

14:10 to 14:45

Habilidades que geram mais conexão - O que o espelho pode nos ensinar sobre isso?

Andresa Leal

Nosso cliente? São ; nosso time? são pessoas; nosso fornecedor? são pessoas. Então como criar conexões no online e melhorar nossas relações no dia a dia.

14:50 to 16:05

Como manter a conexão entre as pessoas e as organizações no mundo híbrido?

Matheus Jaschke / Ari Amaral / Desirée Megre
Painel Digital desta Trilha
16:10 to 16:20 Networking and Visiting Stands

Break to network and get to know the booths of the event.

16:25 to 17:00

Resolução de conflitos em times ágeis: um framework para transformar desconexão em conexão.?

Carolina Nucci

A maior ineficiência em qualquer organização, das mais ágeis às mais tradicionais, está relacionada a conflitos. Conflitos entre diferentes ideias, interesses, prioridades e necessidades. Conflitos entre pessoas.

Boa parte desses conflitos acontecem quando focamos muito mais no que nos torna diferentes do que no que nos torna iguais. Focar no que nos une mais do que nos separa pode parecer discurso de auto-ajuda, mas não é - e nem vem de graça. Pra encontrar o denominador comum, é preciso investir tempo testar caminhos. Nessa palestra, eu explico como trabalhar a gestão de conflitos unindo habilidades e técnicas de negociação e empatia.

17:05 to 17:40

1:1's como ferramenta para construir e consolidar times de produto e tecnologia

Guilherme Cardoso

Nesse bate-papo vamos falar um pouco sobre como os 1:1's (ou one-to-one's) podem ser a ferramenta divisora de águas para construir times engajados, felizes e que geram valor para o negócio onde estão inseridos.

17:45 to 18:20

Como fomentar uma cultura de aprendizado, transparência e confiança nas organizações

Thaís Rigolon

Ressignificar a forma de gestão e de pensar o futuro do trabalho se tornou algo inevitável para as organizações. Nesse sentido, lideranças que se demonstram vulneráveis e buscam fomentar um ambiente seguro para trocas e aprendizados se destacam, pois proporcionam transparência e constroem relações de confiança que sustentam a motivação para a entrega de bons resultados para o negócio. A partir do processo de feedback contínuo (formal e informal), pretendo compartilhar os desafios e práticas que tenho experimentado no Capítulo de Agilidade Organizacional do PicPay para reconhecer, orientar e avaliar as pessoas tornando um hábito natural que aumenta as oportunidades de conexão e aprendizado.

18:25 to 18:40 Open Space

18:45 to 19:15 Closing session

After the presentation of the results of the day, on the Stadium stage, many sweepstakes will close the day.

Schedule subject to change

Technical Committee - Trilha MANAGEMENT 3.0 e GESTÃO ÁGIL

Sponsors

Diamond


Gold




Apoio Institucional


Instituição Parceira


Realização