Schedule / Talks Time Zone: GMT-3
| Time | Content |
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| 09:00 to 09:35 |
Opening of the event and mini keynotes
On the Stadium stage, everyone will be guided on how the event works, highlights and other news. |
| 09:40 to 10:25 |
NÃO TRABALHE COMO A ALICE NO PAÍS DAS MARAVILHAS!Paulo Caroli"Se você não sabe para onde está indo, qualquer caminho serve." escreveu Lewis Carroll no livro Alice no país das maravilhas. Você não quer trabalhar como a Alice no país das maravilhas. Você quer direcionar os seus esforços, a sua equipe, o seu produto, a sua empresa para alcançar muito sucesso! Mas qual caminho seguir? Venha participar dessa conversa sobre alguns caminhos que têm funcionado extremamente bem para mim e para muitas colegas agilistas. 
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| 10:30 to 10:45 |
Track opening by coordination
Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track. |
| 10:50 to 11:25 |
Lean em 1887?!? Sherlock Holmes foi o primeiro Agilista!?!Jéssica FerrariAnálise de causa raiz né? Parece simples! Imagine que você tem que desvendar como espantar passarinhos de uma praça que estão atrapalhando as luzes utilizadas por tráfego de veículos. Como você espantaria esses passarinhos? Colocando gatos na praça? Colocando substâncias que podem espantar? Um espantalho? E se eu te falar que para esse caso, apenas foram trocadas os tipos de lâmpada do parque para resolver o problema? Analisar a causa raiz é quase como uma ciência, é necessário que utilizemos um novo jeito de ver o mundo para não cairmos em resoluções óbvias que nem sempre trazem a solução. E Sherlock Holmes era ninja em fazer isso para resolver os seus casos! 
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| 11:30 to 12:05 |
Um ToC a mais no seu KanbanCristiano Moraes / Ari do Amaral Torres FilhoVamos conversar de como a Teoria das Restrições (ToC) e o pensamento sistêmico potencializam uma organização. Com uma abordagem de gestão de mudança de um ponto de vista imparcial a metodologia e sim pragmático ao contexto e a resolução.Veremos como trabalhar em fluxo contínuo com Kanban de forma sistêmica e como engajar as pessoas nas etapas necessárias na cadeia de valor. 
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| 12:10 to 12:45 |
Jornada de Agilidade da Área de Tecnologia da KingHostDéborah Lage Alvarenga / Mariana CruzComo funciona o aumento de maturidade da área de tecnologia de uma empresa de hosting? Venha descobrir como foi a jornada de agilidade da área de tecnologia da KingHost, do diagnóstico, saindo de um ambiente de subtribos focado em times, até um ambiente de ampla comunicação e gestão de dependências, com foco no cliente. 
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| 12:50 to 13:55 |
Networking and Visiting Stands
Break to network and get to know the booths of the event. |
| 14:00 to 14:05 |
Track opening by coordination
Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track. |
| 14:10 to 14:45 |
Kanban, esquilos e o caminho alternativo para a AgilidadeAndré SumanConheça um grande case de adoção Kanban baseado em atos de liderança, autonomia, coragem e uma pequena dose de malandragem. 
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| 14:50 to 16:05 |
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| 16:10 to 16:20 |
Networking and Visiting Stands
Break to network and get to know the booths of the event. |
| 16:25 to 17:00 |
Utilizando CEP (Controle Estatístico de Processo) no seu KanbanDANIEL FRANCISCO WANDARTIO controle estatístico de processo (CEP) é o uso de técnicas estatísticas que podem ajudar a monitorar o comportamento do seu processo e descobrir problemas comuns ou externos. Nesta palestra vou mostrar como estamos utilizando esta ferramenta para detectar anomalias, quais benefícios e problemas estou encontrando. 
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| 17:05 to 17:40 |
Estimar ou Não Estimar? - Um caminho rumo a previsibilidadeAllex Espindola ErckmannO principal objetivo das estimativas é obter o tempo/esforço necessário para a realização de uma determinada atividade/projeto/trabalho. Partindo deste objetivo, muitos problemas podem ocorrer quando a pergunta ?Quando vai ficar pronto?? se confunde com a pergunta ?Quanto tempo vai durar??. A relação entre tempo e prazo, por mais correlatas que sejam, são fatores extremamente distintos e precisam ser tratados de maneira igualmente distinta. O Método Kanban propõe que você pare de perder tempo estimando e comece a prever quando o trabalho ficará pronto. Nesta palestra vou apresentar um case prática de transição de estimativas para obter a tão sonhada previsibilidade. 
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| 17:45 to 18:20 |
Transformando Organizações utilizando o KanbanJoão Pedro ScodroO Kanban transforma e direciona organizações no que toca melhores entregas e mais qualidade. Nessa apresentação você verá desde o início como o Kanban me ajudou a transformar as equipes dentro da minha organização. Quais foram as práticas, abordagens iniciais e suporte aos times que transidem de outros métodos e frameworks para o Kanban. Falaremos de KMM, ECM, Feedbacks e práticas de coaching que levaram muitas equipes à maturidades maiores. 
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| 18:25 to 18:40 |
Open Space
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| 18:45 to 19:15 |
Closing session
After the presentation of the results of the day, on the Stadium stage, many sweepstakes will close the day. |
Juliano Ribeiro
Larissa Rosochansky
Julieta Scheidt Dienstmann
