TDC CONNECTIONS
Building Software in the Connected World

Trilha KANBAN

Gestão a vista, desde a descoberta de um produto até a sua entrega: Como o Kanban tem afetado seu dia a dia?

Vamos trazer provocações, casos reais e conceitos de como o Kanban cria CONEXÕES da estratégia com o produto, do produto com a entrega, e da entrega com clientes, dentro de um fluxo contínuo puxado, e da gestão à vista. Kanban começou a ser usado na produção, hoje é muito usado no desenvolvimento ágil, em DevOps, mas pode ser usado para QUALQUER COISA, mesmo longe de atividades específicas de TI.

Queremos que vocês saiam desse dia tão rico de aprendizado com algumas perguntas respondidas, com muitas novas na cabeça, e muita vontade de experimentar, comprovar hipóteses, dentro do conceito de aprendizado contínuo.

Date and Place

Thursday, March 24, 2022

09h às 19h

REMOTE ACCESS WITH ONLINE BROADCAST

Investment

Valores para participação online:
1 track: R$ 170 for R$ 125
2 tracks: R$ 340 for R$ 225
3 tracks: R$ 510 for R$ 325
* enjoy bigger discount until FEB/16,
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Valores para participação online:
1 track: R$ 170 for R$ 145
2 tracks: R$ 340 for R$ 260
3 tracks: R$ 510 for R$ 375
* price valid until MAR/11,
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Valores para participação online:
1 track: R$ 170
2 tracks: R$ 295
3 tracks: R$ 430
* price valid until MAR/24,
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Schedule / Talks Time Zone: GMT-3

Time Content
09:00 to 09:35 Opening of the event and mini keynote

On the Stadium stage, everyone will be guided on how the event works, highlights and other news.

09:40 to 10:25

NÃO TRABALHE COMO A ALICE NO PAÍS DAS MARAVILHAS!

Paulo Caroli

"Se você não sabe para onde está indo, qualquer caminho serve." escreveu Lewis Carroll no livro Alice no país das maravilhas.

Você não quer trabalhar como a Alice no país das maravilhas. Você quer direcionar os seus esforços, a sua equipe, o seu produto, a sua empresa para alcançar muito sucesso!

Mas qual caminho seguir?

Venha participar dessa conversa sobre alguns caminhos que têm funcionado extremamente bem para mim e para muitas colegas agilistas.

10:30 to 10:45 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

10:50 to 11:25

Lean em 1887?!? Sherlock Holmes foi o primeiro Agilista!?!

Jéssica Ferrari

Análise de causa raiz né? Parece simples! Imagine que você tem que desvendar como espantar passarinhos de uma praça que estão atrapalhando as luzes utilizadas por tráfego de veículos. Como você espantaria esses passarinhos? Colocando gatos na praça? Colocando substâncias que podem espantar? Um espantalho? E se eu te falar que para esse caso, apenas foram trocadas os tipos de lâmpada do parque para resolver o problema?

Analisar a causa raiz é quase como uma ciência, é necessário que utilizemos um novo jeito de ver o mundo para não cairmos em resoluções óbvias que nem sempre trazem a solução. E Sherlock Holmes era ninja em fazer isso para resolver os seus casos!

11:30 to 12:05

Um ToC a mais no seu Kanban

Cristiano Moraes / Ari Amaral

Vamos conversar de como a Teoria das Restrições (ToC) e o pensamento sistêmico potencializam uma organização. Com uma abordagem de gestão de mudança de um ponto de vista imparcial a metodologia e sim pragmático ao contexto e a resolução.Veremos como trabalhar em fluxo contínuo com Kanban de forma sistêmica e como engajar as pessoas nas etapas necessárias na cadeia de valor.

12:10 to 12:45

Jornada de Agilidade da Área de Tecnologia da KingHost

Déborah Lage Alvarenga / Mariana Cruz

Como funciona o aumento de maturidade da área de tecnologia de uma empresa de hosting?

Venha descobrir como foi a jornada de agilidade da área de tecnologia da KingHost, do diagnóstico, saindo de um ambiente de subtribos focado em times, até um ambiente de ampla comunicação e gestão de dependências, com foco no cliente.

12:50 to 13:55 Networking and Visiting Stands

Break to network and get to know the booths of the event.

14:00 to 14:05 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

14:10 to 14:45

Kanban, esquilos e o caminho alternativo para a Agilidade

André Suman

Conheça um grande case de adoção Kanban baseado em atos de liderança, autonomia, coragem e uma pequena dose de malandragem.

14:50 to 16:05

Como alinhar o Kanban à estratégia do negócio?

Painel Digital desta Trilha
16:10 to 16:20 Networking and Visiting Stands

Break to network and get to know the booths of the event.

16:25 to 17:00

Utilizando CEP (Controle Estatístico de Processo) no seu Kanban

DANIEL FRANCISCO WANDARTI

O controle estatístico de processo (CEP) é o uso de técnicas estatísticas que podem ajudar a monitorar o comportamento do seu processo e descobrir problemas comuns ou externos. Nesta palestra vou mostrar como estamos utilizando esta ferramenta para detectar anomalias, quais benefícios e problemas estou encontrando.

17:05 to 17:40

Estimar ou Não Estimar? - Um caminho rumo a previsibilidade

Allex Espindola Erckmann

O principal objetivo das estimativas é obter o tempo/esforço necessário para a realização de uma determinada atividade/projeto/trabalho. Partindo deste objetivo, muitos problemas podem ocorrer quando a pergunta ?Quando vai ficar pronto?? se confunde com a pergunta ?Quanto tempo vai durar??. A relação entre tempo e prazo, por mais correlatas que sejam, são fatores extremamente distintos e precisam ser tratados de maneira igualmente distinta. O Método Kanban propõe que você pare de perder tempo estimando e comece a prever quando o trabalho ficará pronto. Nesta palestra vou apresentar um case prática de transição de estimativas para obter a tão sonhada previsibilidade.

17:45 to 18:20

Transformando Organizações utilizando o Kanban

João Pedro Scodro

O Kanban transforma e direciona organizações no que toca melhores entregas e mais qualidade. Nessa apresentação você verá desde o início como o Kanban me ajudou a transformar as equipes dentro da minha organização. Quais foram as práticas, abordagens iniciais e suporte aos times que transidem de outros métodos e frameworks para o Kanban.

Falaremos de KMM, ECM, Feedbacks e práticas de coaching que levaram muitas equipes à maturidades maiores.

18:25 to 18:40 Open Space

18:45 to 19:15 Closing session

After the presentation of the results of the day, on the Stadium stage, many sweepstakes will close the day.

Schedule subject to change

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