As transformações na área de análise de negócio podem ser percebidas tanto no âmbito da carreira das pessoas analistas, nos modelos de negócio em constante evolução, bem como no impacto que essas transformações vem causando nos produtos e serviços digitais desenvolvidos pelas organizações.
Nesse cenário, essa trilha se destina a profissionais que estão abertos a ter uma visão cada vez mais sistêmica, orientada a dados e conectada com outras áreas de valor para o negócio.
Se você é Analista de Negócios, é da área de Produto, Agilidade, líder ou profissional que atua contribuindo para definição de estratégias de negócios em empresas ou projetos de tecnologia, venha trocar experiências e conhecimento conosco.
Wednesday, June 9, 2021
09h às 19h
REMOTE ACCESS WITH ONLINE BROADCAST
1 track: R$ 145 for R$ 110
2 tracks: R$ 290 for R$ 198
3 tracks: R$ 435 for R$ 285
* price valid until APR/26,
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1 track: R$ 145 for R$ 130
2 tracks: R$ 290 for R$ 230
3 tracks: R$ 435 for R$ 330
* price valid until MAY/28,
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1 track: R$ 145
2 tracks: R$ 290 for R$ 260
3 tracks: R$ 435 for R$ 370
* price valid until JUN/10,
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Time | Content |
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09:00 to 09:30 |
Opening of the event and mini keynotes
On the Stadium stage, everyone will be guided on how the event works, highlights and other news. |
09:35 to 10:25 |
![]() De falhas a maior transação de software no Brasil: como tomar controle da sua carreira.Bruno GhisiKeynote TDC Ao longo da sua trajetória você terá inúmeras oportunidades, na verdade são inúmeros caminhos que podem ser trilhados. Algumas pessoas vão querer se desenvolver cada vez mais para serem as referências técnicas, outras irão buscar desenvolvimento para liderarem pessoas. Algumas irão empreender, outras buscarão trabalhar em empresas pequenas, outras multinacionais, sejam no Brasil ou fora. O que você precisa fazer para aproximar da sua missão a cada passo e deixar um legado ao invés de colecionar logos? O que você precisa fazer para tomar decisões pro-ativas e não aguardar as propostas no LinkedIn? Como medir a balança do aprendizado e recompensa financeira? Nesse palestra pretendo contar muito do que vivi ao longo de quase duas décadas e aprendizados que tive na jornada. |
10:30 to 10:45 |
Track opening by coordination
Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track. |
10:50 to 11:25 |
Requisitos Ágeis: Existe isso ou é igual a Caviar?Clivison CésarQuando falamos em requisitos ágeis muitos falam que seria igual ao Zeca Pagodinho sobre Caviar: "Nunca vi, nem comi. Só ouço falar...". Aqui a proposta é mostrar que é nada disso e que estaria mais perto do que se imagina, onde, com base em experiências práticas, vamos discutir como seria possível um processo de levantamento de requisitos mais ágil e focado nas necessidades dos stakeholdes. E ainda, conseguir alinhar tudo isso às capacidades dos times de desenvolvimento. |
11:30 to 12:05 |
O fenômeno La Casa de Papel: lições sobre localização de produtoCristiane de AbreuSérie espanhola, música 'chiclete' italiana, sucesso mundial! Como podemos usar exemplos de La Casa para preparar nossos produtos para mercados internacionais. |
12:10 to 12:45 |
![]() Padrões e Anti-padrões: As histórias que as histórias do teu time te contam.Tiago MegaleComo as histórias podem te mostrar que algo não vai bem? Podemos identificar sinais da adoção de boas práticas ágeis pelo dia-a-dia das histórias? Há como saber se o relacionamento da BA com seu time e suas stakeholders está fluido e alinhado? Quais indicadores de um bom entendimento do valor de negócio elas podem trazer? Essas e outras perguntas motivam o conteúdo dessa palestra. Falaremos sobre padrões e anti-padrões que podem afetar esse importante artefato ágil ao longo de seu ciclo de vida. |
12:50 to 13:50 |
Networking and Visiting Stands
Break to network and get to know the booths of the event. |
14:00 to 14:05 |
Track opening by coordination
Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track. |
14:10 to 14:45 |
Lean Inception não é bala de prata, então devemos saber qual é nosso lobisomemRenato Borba de OliveiraNessa palestra iremos mostrar quais são os problemas que a Lean Inception realmente tem o foco de resolver, e tirar duvidas sobre cenarios em que ela realmente não é efetiva(e muitas vezes a culpa acaba caindo no metodo). Buscamos conseguir esclarecer nessa palestra que por mais potente que seja a ferramenta ainda será necessario utiliza-la na situação correta e da maneira correta. |
14:50 to 16:05 |
O acompanhando de dados e métricas como forma de retroalimentar informações para análise, tomada de decisão e priorização do backlogFábio Aguiar / Luciana Nunes / Virginia HeimannPainel Digital desta Trilha
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16:10 to 16:25 |
Networking and Visiting Stands
Break to network and get to know the booths of the event. |
16:25 to 17:00 |
O mercado aqueceu...o que fazer quando o Analista de Negócios precisa ser multitarefa?Thays Oliveira SaraivaO mercado de TI aqueceu... imagina que na sua empresa as pessoas da sua área estão saindo e as vagas não estão sendo preenchidas, e então seu chefe pede ajuda nos projetos 'órfãos'. E agora? Como conciliar as suas atividades com as novas? Já estive nesse contexto, e nesta palestra vou mostrar o que eu fiz pra conseguir conciliar múltiplas tarefas sem perder a qualidade do trabalho. |
17:05 to 17:40 |
Ontologia: Uma visão estratégica do negócio a partir dos seus dados, com conceitos e práticaÉrica Dias Marland / Luciano McSilvaOntologia parece o nome de algo distante porém é uma disciplina que vem ganhando força pelo mundo e está ligada à captura de conhecimento na análise de negócio e pode apoiar no direcionamento estratégico. Nesta apresentação, falaremos da base conceitual da ontologia e mostraremos um caso da aplicação dela, demonstrando os desafios e benefícios envolvidos. |
17:45 to 18:20 |
A importância das pessoas numa jornada de produtosLaíny Moraes / Alejandra NadruzProdutos são criados por pessoas para pessoas. Nesta jornada a criação de um grupo diverso cognitivamente que potencialize a inovação e a diversidade é fundamental. Mas o que é diversidade cognitiva? Como podemos identifica-la? Como podemos potencializa-la? Como ela é fundamental desde a primeira ideia de um novo produto? Como podemos fazer dela uma de nossas principais ferramentas para desenvolver produtos que de verdade solucionem problemas para as pessoas? Nesta palestra apresentaremos a visão de Produto (Lainy) e a de People (Ale), uniremos o melhor destes universos, porque produtos sem pessoas não são produtos. |
18:25 to 18:45 |
Open Space
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18:50 to 19:05 |
Closing session
After the presentation of the results of the day, on the Stadium stage, many sweepstakes will close the day. |