TDC CONNECTIONS
Building Software in the Connected World

Keynote TDC

Ao longo da sua trajetória você terá inúmeras oportunidades, na verdade são inúmeros caminhos que podem ser trilhados. Algumas pessoas vão querer se desenvolver cada vez mais para serem as referências técnicas, outras irão buscar desenvolvimento para liderarem pessoas. Algumas irão empreender, outras buscarão trabalhar em empresas pequenas, outras multinacionais, sejam no Brasil ou fora. O que você precisa fazer para aproximar da sua missão a cada passo e deixar um legado ao invés de colecionar logos? O que você precisa fazer para tomar decisões pro-ativas e não aguardar as propostas no LinkedIn? Como medir a balança do aprendizado e recompensa financeira? Nesse palestra pretendo contar muito do que vivi ao longo de quase duas décadas e aprendizados que tive na jornada.

Aviso aos que desejam chegar ao alto da montanha: o topo não existe! Se você trabalha, quer trabalhar com produto ou simplesmente curte o tema, saiba que a montanha é infinita e que a pedra é pesada. E o pior é que a gente gosta! Nessa palestra a difícil batalha diária de buscar eternamente a constante entrega de valor montanha acima será mostrada com o mito de Sísifo como pano de fundo, passando pelo próprio, pela pedra, pela montanha e pela maldição em si para mostrar as diferentes faces que um profissional de produto precisa adotar todos os dias.

O relatório de 2021, The State of Product Managemente da ProductPlan, que entrevista profissionais do mundo inteiro, mostrou que a comunicação é uma das principais habilidades necessárias para o dia a dia do Product Manager.

Já quando olhamos para os desafios, entre os principais apresentados pelo relatório estão: obter consenso no direcionamento do produto, trabalhar com outros departamentos e comunicar a estratégia do produto.

Como pudemos ver, a interação com os diversos interessados no projeto é um desafio, mas possui alto valor. Nessa palestra, tenho objetivo de compartilhar boas práticas, ferramentas e aplicações que já funcionaram e fracassaram nas minhas experiências.

Bons salários, muitas ofertas e um desafio onde você pode endereçar problemas relevantes de pessoas reais por meio de tecnologia. Bastante inspirador, certo? Mas o que poucos falam é que é também difícil performar.

Hoje olhando para trás faria muita coisa diferente que com certeza ajudaria a cortar alguns caminhos. Esta palestra é para você que está: 1) Pensando em migrar / iniciar carreira como PM, 2) Já é PM, mas ainda está no início de sua carreira. No decorrer da palestra vou trazer:

• Como não construir uma funcionalidade que usuários não querem
• Como não ser sufocado por uma grande entrega
• O lado contraintuitivo de crescer na carreira
• O que não te ensinam sobre stakeholders

Você vai descobrir como construímos os alicerces de um novo produto digital, conciliando dois exercício de co-criação que normalmente acontecem separadamente. Ao unificar os resultados de um Design Sprint e priorizá-los em uma Lean Inception, procuramos tirar o que de melhor há neste tipo de exercício. O ganho coletivo e o trabalho em conjunto foram pontos fundamentais nessa conexão. Hoje, com as histórias priorizadas e acontecendo sprint a sprint, temos muitos aprendizados e desafios.

Que o discovery é importante para entender o que vale desenvolver num produto, não a dúvidas, porém as vezes os profissionais envolvidos no processo gastam mais tempo pensando na solução do que de fato se ela resolve um problema real. Nessa palestra, irei descomplicar comportamentos necessários para que você possa descobrir quais são os problemas que podem entregar maior valor para o seu usuário, além de encontrar formas de validar suas ideias e necessidades de maneira rápida e barata para sua empresa, antes de o time encostar numa linha de código. O meu objetivo é mostrar que não adianta seguir o melhor método de descoberta, se você não entendeu qual o real problema que quer resolver.