#TheDevConf 2021 | CONNECTIONS : Trilha GESTÃO DE PRODUTOS

Trilha GESTÃO DE PRODUTOS

Valor de produto ou produto de valor?

Uma entrega de valor é ""uma mudança no comportamento humano que gera valor para os negócios"". Você sabe identificar se o seu produto entrega valor de fato para o seu cliente? Caso o seu produto deixasse de existir hoje, ele faria falta?

Muitos são os questionamentos que permeiam o cotidiano de quem trabalha com produtos. Saber se está fazendo a coisa certa?

O que é melhor: fazer a coisa certa mesmo que não seja da melhor forma? Ou fazer certo a coisa que não será usada?

Debateremos nessa trilha as diversas perspectivas do que é entrega de valor e a gestão desse conhecimento a partir de um viés de Gestão de Produto.

Data e Local

Quarta-feira, 9 de Junho de 2021

09h às 19h

ACESSO REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE

Investimento

1 trilha: de R$ ~~145~~ por R$ 110
2 trilhas: de R$ ~~290~~ por R$ 198
3 trilhas: de R$ ~~435~~ por R$ 285
* preço válido até 26/04, veja tabela completa

1 trilha: de R$ ~~145~~ por R$ 130
2 trilhas: de R$ ~~290~~ por R$ 230
3 trilhas: de R$ ~~435~~ por R$ 330
* preço válido até 28/05, veja tabela completa

1 trilha: R$ 145
2 trilhas: de R$ ~~290~~ por R$ 260
3 trilhas: de R$ ~~435~~ por R$ 370
* preço válido até 10/06, veja tabela completa

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TODAS AS TRILHAS

Programação / Palestras Time Zone: GMT-3 TODAS AS TRILHAS

Horário	Conteúdo
09:00 às 09:30	Abertura do evento e mini keynotes No palco da Stadium, todos serão orientados sobre o funcionamento do evento, destaques e outras novidades.
09:35 às 10:25	De falhas a maior transação de software no Brasil: como tomar controle da sua carreira. Bruno Ghisi Keynote TDC Ao longo da sua trajetória você terá inúmeras oportunidades, na verdade são inúmeros caminhos que podem ser trilhados. Algumas pessoas vão querer se desenvolver cada vez mais para serem as referências técnicas, outras irão buscar desenvolvimento para liderarem pessoas. Algumas irão empreender, outras buscarão trabalhar em empresas pequenas, outras multinacionais, sejam no Brasil ou fora. O que você precisa fazer para aproximar da sua missão a cada passo e deixar um legado ao invés de colecionar logos? O que você precisa fazer para tomar decisões pro-ativas e não aguardar as propostas no LinkedIn? Como medir a balança do aprendizado e recompensa financeira? Nesse palestra pretendo contar muito do que vivi ao longo de quase duas décadas e aprendizados que tive na jornada.
10:30 às 10:45	Abertura da trilha pela coordenação Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.
10:50 às 11:25	Todo produteiro tem um pouco de Sísifo Marco Dubovski Aviso aos que desejam chegar ao alto da montanha: o topo não existe! Se você trabalha, quer trabalhar com produto ou simplesmente curte o tema, saiba que a montanha é infinita e que a pedra é pesada. E o pior é que a gente gosta! Nessa palestra a difícil batalha diária de buscar eternamente a constante entrega de valor montanha acima será mostrada com o mito de Sísifo como pano de fundo, passando pelo próprio, pela pedra, pela montanha e pela maldição em si para mostrar as diferentes faces que um profissional de produto precisa adotar todos os dias.
11:30 às 12:05	De onde nascem os bons produtos? Raphael Arão / Lucas Gomes Existem diversas abordagens para a concepção de um produto. As duas princiais são Ideas First e Needs first, sendo que cada uma delas é mais adequada dentro de determinada situação. Temos grandes cases dos dois lados, pontos positivos e negativos. Sendo assim nessa palestra vamos trazer um grande case de sucesso dentro de cada tema e vamos discutir 5 pontos dessas duas formas de construir produtos. Qual é a melhor? Qual sairá vitoriosa?
12:10 às 12:45	Comunicação com Stakeholders: guia de sobrevivência para o seu projeto Caterine Greif O relatório de 2021, The State of Product Managemente da ProductPlan, que entrevista profissionais do mundo inteiro, mostrou que a comunicação é uma das principais habilidades necessárias para o dia a dia do Product Manager. Já quando olhamos para os desafios, entre os principais apresentados pelo relatório estão: obter consenso no direcionamento do produto, trabalhar com outros departamentos e comunicar a estratégia do produto. Como pudemos ver, a interação com os diversos interessados no projeto é um desafio, mas possui alto valor. Nessa palestra, tenho objetivo de compartilhar boas práticas, ferramentas e aplicações que já funcionaram e fracassaram nas minhas experiências. SLIDES
12:50 às 13:50	Networking e Visitação a Stands Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.
14:00 às 14:05	Abertura da trilha pela coordenação Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.
14:10 às 14:45	Criando um roadmap de valor e não de funcionalidades Petrus Evangelista
14:50 às 16:05	O desafio da descoberta do valor Lucio Santana / Augusto Rückert / Viviane Gonsalves de Oliveira Peres Painel Digital desta Trilha
16:10 às 16:25	Networking e Visitação a Stands Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.
16:25 às 17:00	Erros que cometi em gestão de produtos Filipi Assis Bons salários, muitas ofertas e um desafio onde você pode endereçar problemas relevantes de pessoas reais por meio de tecnologia. Bastante inspirador, certo? Mas o que poucos falam é que é também difícil performar. Hoje olhando para trás faria muita coisa diferente que com certeza ajudaria a cortar alguns caminhos. Esta palestra é para você que está: 1) Pensando em migrar / iniciar carreira como PM, 2) Já é PM, mas ainda está no início de sua carreira. No decorrer da palestra vou trazer: Como não construir uma funcionalidade que usuários não querem Como não ser sufocado por uma grande entrega O lado contraintuitivo de crescer na carreira O que não te ensinam sobre stakeholders SLIDES
17:05 às 17:40	O potencial do trabalho de co-criação na construção de produtos e serviços Rafael Brandão Você vai descobrir como construímos os alicerces de um novo produto digital, conciliando dois exercício de co-criação que normalmente acontecem separadamente. Ao unificar os resultados de um Design Sprint e priorizá-los em uma Lean Inception, procuramos tirar o que de melhor há neste tipo de exercício. O ganho coletivo e o trabalho em conjunto foram pontos fundamentais nessa conexão. Hoje, com as histórias priorizadas e acontecendo sprint a sprint, temos muitos aprendizados e desafios. SLIDES
17:45 às 18:20	Descobrindo o produto - 5 comportamentos para entregar valor real ao cliente Eric Nogare Chaves Que o discovery é importante para entender o que vale desenvolver num produto, não a dúvidas, porém as vezes os profissionais envolvidos no processo gastam mais tempo pensando na solução do que de fato se ela resolve um problema real. Nessa palestra, irei descomplicar comportamentos necessários para que você possa descobrir quais são os problemas que podem entregar maior valor para o seu usuário, além de encontrar formas de validar suas ideias e necessidades de maneira rápida e barata para sua empresa, antes de o time encostar numa linha de código. O meu objetivo é mostrar que não adianta seguir o melhor método de descoberta, se você não entendeu qual o real problema que quer resolver. SLIDES
18:25 às 18:45	Open Space
18:50 às 19:05	Encerramento Após a apresentação de resultados do dia, no palco da Stadium, muitos sorteios fecharão o dia.