TDC CONNECTIONS
Building Software in the Connected World

Trilha BUSINESS AGILITY

Você aprenderá na prática, que não basta ter apenas times ágeis, "squadificar" tudo, modelos prescritivos, que a empresa autoMAgicamente será ágil.

Quando empresas tem agilidade na TI, Marketing e RH, acreditando que isto é Business Agility, pode ser que estejam enganadas. Podemos chamar isto de Agilidade Organizacional, mas não de Agilidade nos Negócios.

Agilidade nos negócios é a capacidade e a vontade de uma organização de se adaptar, criar e alavancar mudanças para o benefício de seus clientes, desta forma, criando organizações ágeis, orientadas por objetivos e centradas em seus clientes para a nova economia digital.

A agilidade só surge quando o negócio consegue se adaptar rapidamente às mudanças. Modelos tradicionais de gestão e governança corporativa não conseguem acompanhar as necessidades do mundo contemporâneo, pois não conseguem fazer com que suas estruturas transformem problemas, em um diferencial competitivo.

Como usar a agilidade com propósito para fortalecer o negócio, com foco em resultados e centrados no cliente.

Date

Thursday, June 10, 2021

09h às 19h

ONLINE - LIVE ONLY!

Investment

1 track: R$ 145 for R$ 110
2 tracks: R$ 290 for R$ 198
3 tracks: R$ 435 for R$ 285
* price valid until APR/26, see full table

1 track: R$ 145 for R$ 130
2 tracks: R$ 290 for R$ 230
3 tracks: R$ 435 for R$ 330
* price valid until MAY/28, see full table

1 track: R$ 145
2 tracks: R$ 290 for R$ 260
3 tracks: R$ 435 for R$ 370
* price valid until JUN/10, see full table

How to register

Schedule / Talks Time Zone: GMT-3

Time Content
09:00 to 09:30 Opening of the event and mini keynote

On the Stadium stage, everyone will be guided on how the event works, highlights and other news.

09:35 to 10:25

Tecnologias exponenciais para geração de impacto.

Mariana Brunelli / Gustavo Pereira. / Iglá Lear Generoso
Com uma tese de impacto social que está beneficiando mais de 450 mil devs e as empresas mais inovadoras do mundo, gerando centenas de oportunidades de emprego todos os meses, a sessão abordará como a Digital Innovation One (DIO) está usando Big Data, Cloud, Tecnologias Móveis e Growth Hacking para acelerar a transformação social através da educação e empregabilidade.
10:30 to 10:45 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

10:50 to 11:25

Business Agility - Depois da transformação ágil o foco agora são os Negócios

LUCIANA MARA VOGAS / Isabel Coutinho

O termo Economia Digital foi usado pela primeira vez em 1995 pelo autor Don Tapscott. Mas ainda assim, se levarmos em consideração os últimos 25 anos, podemos perceber que nem sempre mantivemos o foco na construção de negócios exponenciais e incríveis.

O foco aqui é trazermos à tona uma reflexão sobre o quanto realmente estamos praticando Business Agility em nossas empresas, pois muito se fala atualmente em Agilidade nos Negócios, mas o que se pratica é Agilidade Operacional.

Nesse cenário, como seria ou o que seria a tal Business Agility?

11:30 to 12:05

Business Agility Getting Real

Luiz C. Parzianello

Falar de processos e ferramentas como se estivéssemos falando de negócios é uma grande miopia em gestão empresarial. Falar de Agilidade de Negócios sem a presença dos líderes de negócio é um grande erro conceitual e de estratégia organizacional. Business Agility Getting Real é uma expressão que criamos para despertar a alta gestão empresarial para os riscos de se manter o pensamento ágil no nível operacional quando passamos a atuar na perspectiva de negócios das organizações. Vamos demonstrar a importância do papel do Business Owner na Agilidade de Negócios e introduzir os Domínios da Agile Business Ownership como elementos fundamentais para o processo de mudança.

12:10 to 12:45

Live Store Claro: Um case de transformação organizacional no contexto audiovisual

Elson Barbosa

Case de Pensamento Sistêmico, Teoria das Restrições, Governança Adaptativa e Cynefin em um contexto fora da TI. A Live Store Claro é uma canal de live streaming de produtos e serviços da Claro. O case consistiu em transformar os processos de roteirização, produção, direção e apresentação tradicionais do audiovisual usando conceitos de otimização sistêmica, reestruturação de equipe inspirada em Holacracia, Teal e [email protected], identificação dos domínios do Cynefin para tomada de decisão, e a aplicação constante do Pensamento Sistêmico e Teoria das Restrições em toda essa transformação.

12:50 to 13:50 Networking and Visiting Stands

Break to network and get to know the booths of the event.

14:00 to 14:05 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

14:10 to 14:45

Pensamento Sistêmico e Foco no cliente como catalisadores da Agilidade Organizacional

Anderson Ribeiro

Num mundo tão volátil, complexo, ambíguo e repleto de incertezas, vivenciamos o desafio de conquistarmos o nosso espaço num mercado cada vez mais competitivo. A cada dia surgem centenas de empresas dedicadas a resolver problemas específicos de maneira mais eficiente e inovadora do que era feito até então. A máxima da biologia sobre sobrevivência das espécies afirma que "não é o mais forte que sobrevive e sim o que melhor se adapta", assim também tem sido no mercado, nessa palestra veremos como o Pensamento Sistêmico focado no cliente nos torna antifrágeis, resilientes , eficazes e eficientes para não somente sobreviver, e sim buscar o topo da cadeia alimentar.

14:50 to 16:05

Business Agility atualidade e tendências.

Mariana Zaparolli Martins / Ana Hidalgo / Raphael Albino / Mayra de Souza
Painel Digital desta Trilha
16:10 to 16:25 Networking and Visiting Stands

Break to network and get to know the booths of the event.

16:25 to 17:00

O poder da cocriação na definição da estratégia

Thaís Rigolon / Julia Munhoz

É raro observar iniciativas de cocriação entre líderes e liderados no momento de definição da estratégia das áreas e empresas. Este processo, quando existente, costuma ficar limitado à etapa de discovery. A partir de um case do PicPay, queremos compartilhar o potencial impacto no engajamento das pessoas, quando o processo de definição da estratégia passa a ser colaborativo entre os níveis estratégico, tático e operacional. Traremos uma proposta de como esse processo pode ser aplicado independente das áreas envolvidas a partir de uma visão de Business Agility. Existem muitos desafios nessa jornada, mas a transparência e a colaboração passam a ser as chaves essenciais para o sucesso.

17:05 to 17:40

Como tratar a agilidade organizacional com enfoque customer-centric

André Costa

Nos mercados dinâmicos de hoje, as empresas e seus colaboradores necessitam de uma forma ágil de comportar mudança de estratégia, minimizar o time-to-market e continuar entregando valor. Esta palestra tratará de Customer Centricity, que possibilita criar experiências diferenciadas, Continuous Delivery, uma forma bem inovadora de entrega de experiências, tudo isso dentro de um contexto de agilidade em escala.

17:45 to 18:20

F4P e OKR: a organização orientada à estratégia

Marco Dubovski / Andressa Chiara

Muito esforço, todos ocupados, pouco resultado. Comemoramos entregas, mas as métricas de negócios estão em risco. Como criar uma estratégia matadora e engajar toda a organização para conquistar o mercado? Falaremos sobre quebrar o espírito tarefeiro e sair da armadilha de tombar times para o ágil sem a mudança na camada estratégica da organização.

18:25 to 18:45 Open Space

18:50 to 19:05 Closing session

After the presentation of the results of the day, on the Stadium stage, many sweepstakes will close the day.

Schedule subject to change

Technical Committee - Trilha BUSINESS AGILITY

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