#TheDevConf 2021 | CONNECTIONS : Trilha KANBAN

Trilha KANBAN

Estamos realmente conectados com o propósito do cliente?!?

Independente se você já conhece o Método Kanban ou está começando os aprendizados, é importante você ter foco em realmente resolver os verdadeiros problemas das organizações. Nosso objetivo é trazer uma trilha bem diversificada com ótimos conteúdos, casos práticos que trazem muitos insights para o seu dia-a-dia, dentro e fora da TI, alguns conteúdos mais avançados como tendência para seus estudos e claro que não pode faltar o debate para aqueles temas mais polêmicos.

Data e Local

Quinta-feira, 10 de Junho de 2021

09h às 19h

ACESSO REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE

Investimento

1 trilha: de R$ ~~145~~ por R$ 110
2 trilhas: de R$ ~~290~~ por R$ 198
3 trilhas: de R$ ~~435~~ por R$ 285
* preço válido até 26/04, veja tabela completa

1 trilha: de R$ ~~145~~ por R$ 130
2 trilhas: de R$ ~~290~~ por R$ 230
3 trilhas: de R$ ~~435~~ por R$ 330
* preço válido até 28/05, veja tabela completa

1 trilha: R$ 145
2 trilhas: de R$ ~~290~~ por R$ 260
3 trilhas: de R$ ~~435~~ por R$ 370
* preço válido até 10/06, veja tabela completa

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TODAS AS TRILHAS

Programação / Palestras Time Zone: GMT-3 TODAS AS TRILHAS

Horário	Conteúdo
09:00 às 09:30	Abertura do evento e mini keynotes No palco da Stadium, todos serão orientados sobre o funcionamento do evento, destaques e outras novidades.
09:35 às 10:25	Tecnologias exponenciais para geração de impacto. Mariana Brunelli / Gustavo Pereira. / Iglá Lear Generoso Com uma tese de impacto social que está beneficiando mais de 450 mil devs e as empresas mais inovadoras do mundo, gerando centenas de oportunidades de emprego todos os meses, a sessão abordará como a Digital Innovation One (DIO) está usando Big Data, Cloud, Tecnologias Móveis e Growth Hacking para acelerar a transformação social através da educação e empregabilidade.
10:30 às 10:45	Abertura da trilha pela coordenação Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.
10:50 às 11:25	Controlando o fluxo para confirmar a sobrevivência Denis Carvalho Em janeiro de 2020 a OMS deflagrou a Pandemia em razão do vírus SARS-CoV-2, agente causador do COVID-19. O isolamento social é uma das estratégias adotada em vários países do mundo. Porém, juntamente com o isolamento, várias organizações foram impedidas de operar. Esse fato, gerou grande impacto nas pessoas, pois gera a diminuição de renda, desemprego e por fim impacta toda uma cadeia econômica. Diante desse cenário, foi elaborado um modelo de plano de contingência a ser estabelecido pelas organizações. Esse modelo é baseado no método Kanban e no método de Jacobs e tem como premissa a limitação do fluxo dos clientes pela cadência de atendimento. Permitindo a flexibilização das organizações. SLIDES
11:30 às 12:05	Surpresa: Seu sistema NÃO é puxado! Jonas Erik Barreto Você está em contexto ágil, usa kanban board. Kanban board bem mapeado por sinal. Mas será que seu board reflete um sistema puxado ou empurrado? Ou pior: Será que seu board não está induzindo a um mini sistema puxado? Como bônus, veja como calcular a eficiência de cada etapa e do seu fluxo com um todo!
12:10 às 12:45	Como melhorar os resultados de áreas de negocios com Kanban? Tatiana Rocha Geralmente aplicamos Kanban en áreas de TI, para desenvolvimento de um produto ou gerenciamento serviço. E para áreas de negocio? Será que Kanban é aplicável e gera resultados? Compartilharei experiências, desafios, práticas de Kanban e gerenciamento de mudanças que ajudaram áreas como RRHH, Marketing e Riscos a melhorarem seus resultados !
12:50 às 13:50	Networking e Visitação a Stands Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.
14:00 às 14:05	Abertura da trilha pela coordenação Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.
14:10 às 14:45	Refinamento e Reabastecimento a qualquer momento Mariana Belini Muitos times tem por objetivo fazerem refinamento e reabastecimento em um período pré estabelecido de tempo. Mas se você está trabalhando com Kanban, manter uma obrigatoriedade dessas cerimônias pode fazer o time perder produtividade e parecer mais que está utilizando Scrum. Nessa palestra quero compartilhar a experiência que já tive com meus times, mantendo essas rotinas como fixas, as perdas de produtividade que tivemos, e os benefícios que atingimos quando conseguimos flexibilizar.
14:50 às 16:05	Upstream Kanban: Como acontece na prática Andressa Chiara / Rafa Caceres / Juliano Ribeiro Painel Digital desta Trilha
16:10 às 16:25	Networking e Visitação a Stands Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.
16:25 às 17:00	Será que Scrum funciona para o seu cenário ? Como desfragilizar o dia a dia dos times usando as práticas do Kanban. Isabel Coutinho / LUCIANA MARA VOGAS Todos nós sabemos que o Scrum é o framework mais utilizado se considerarmos os cenários com pesquisas publicadas. Nossa ideia é compartilhar num bate-papo fluído um estudo de caso onde foram encontrados problemas como: falta de previsibilidade, falta de visibilidade em todos os níveis da organização, interrupções constantes, sem contar que a área técnica e a demandante não falavam a mesma língua quando se tratava do fatídico "Quando vai ficar pronto?". Qualquer semelhança com a realidade da maioria das empresas teria sido mera coincidência? Alerta de Spoiler: não vamos massacrar o Scrum. SLIDES
17:05 às 17:40	Melhore seu compromisso de entrega de forma mais precisa e sustentável,com menor risco e incerteza com uso do Upstream Kanban Maik Alexandre da Cruz O que é upstream Kanban? Qual sua importância para que se tenha uma entrega eficiente? De que maneira podemos usa-lo para que as tarefas cheguem sem ruídos e na granularidade correta para os desenvolvedores, sem gerar sobrecarga? O proposito dessa apresentação é discutirmos conceitos que podemos adotar para que não gere comportamentos de sobrecarga e escassez, melhore eficiência das entregas e características que compõem a abordagem Upstream Kanban.
17:45 às 18:20	Lean Portfolio Management: é de comer ou de passar no cabelo? Larissa Rosochansky / Rafael Cintra Nos últimos anos focamos muito em como melhorar o desenvolvimento e a entrega de software, de uma maneira mais lean e ágil, mas pouco falamos de organização de portfolios. E é para isso que veio o Lean Portfolio Management (LPM): para que consigamos, de uma maneira Lean e ágil, conectar a estratégia da empresa, aos esforços das squads e ao investimento que reservamos a elas. Nessa palestra, explicaremos sobre LPM, seus princípios, e como conectar praticamente seus temas estratégicos a seus épicos, features e estórias, garantindo um uso sustentável de seus investimentos. Está preparado? SLIDES
18:25 às 18:45	Open Space
18:50 às 19:05	Encerramento Após a apresentação de resultados do dia, no palco da Stadium, muitos sorteios fecharão o dia.