TDC CONNECTIONS
Building Software in the Connected World

Trilha KANBAN

Estamos realmente conectados com o propósito do cliente?!?
Independente se você já conhece o Método Kanban ou está começando os aprendizados, é importante você ter foco em realmente resolver os verdadeiros problemas das organizações. Nosso objetivo é trazer uma trilha bem diversificada com ótimos conteúdos, casos práticos que trazem muitos insights para o seu dia-a-dia, dentro e fora da TI, alguns conteúdos mais avançados como tendência para seus estudos e claro que não pode faltar o debate para aqueles temas mais polêmicos.

Date

Thursday, June 10, 2021

09h às 19h

ONLINE - LIVE ONLY!

Investment

1 track: R$ 145 for R$ 110
2 tracks: R$ 290 for R$ 198
3 tracks: R$ 435 for R$ 285
* price valid until APR/26, see full table

1 track: R$ 145 for R$ 130
2 tracks: R$ 290 for R$ 230
3 tracks: R$ 435 for R$ 330
* price valid until MAY/28, see full table

1 track: R$ 145
2 tracks: R$ 290 for R$ 260
3 tracks: R$ 435 for R$ 370
* price valid until JUN/10, see full table

How to register

Schedule / Talks Time Zone: GMT-3

Time Content
09:00 to 09:30 Opening of the event and mini keynote

On the Stadium stage, everyone will be guided on how the event works, highlights and other news.

09:35 to 10:25

Tecnologias exponenciais para geração de impacto.

Mariana Brunelli / Gustavo Pereira. / Iglá Lear Generoso
Com uma tese de impacto social que está beneficiando mais de 450 mil devs e as empresas mais inovadoras do mundo, gerando centenas de oportunidades de emprego todos os meses, a sessão abordará como a Digital Innovation One (DIO) está usando Big Data, Cloud, Tecnologias Móveis e Growth Hacking para acelerar a transformação social através da educação e empregabilidade.
10:30 to 10:45 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

10:50 to 11:25

Controlando o fluxo para confirmar a sobrevivência

Denis Carvalho

Em janeiro de 2020 a OMS deflagrou a Pandemia em razão do vírus SARS-CoV-2, agente causador do COVID-19. O isolamento social é uma das estratégias adotada em vários países do mundo. Porém, juntamente com o isolamento, várias organizações foram impedidas de operar. Esse fato, gerou grande impacto nas pessoas, pois gera a diminuição de renda, desemprego e por fim impacta toda uma cadeia econômica. Diante desse cenário, foi elaborado um modelo de plano de contingência a ser estabelecido pelas organizações. Esse modelo é baseado no método Kanban e no método de Jacobs e tem como premissa a limitação do fluxo dos clientes pela cadência de atendimento. Permitindo a flexibilização das organizações.

11:30 to 12:05

Surpresa: Seu sistema NÃO é puxado!

Jonas Erik Barreto

Você está em contexto ágil, usa kanban board. Kanban board bem mapeado por sinal. Mas será que seu board reflete um sistema puxado ou empurrado? Ou pior: Será que seu board não está induzindo a um mini sistema puxado?

Como bônus, veja como calcular a eficiência de cada etapa e do seu fluxo com um todo!

12:10 to 12:45

Como melhorar os resultados de áreas de negocios com Kanban?

Tatiana Rocha

Geralmente aplicamos Kanban en áreas de TI, para desenvolvimento de um produto ou gerenciamento serviço.

E para áreas de negocio? Será que Kanban é aplicável e gera resultados?

Compartilharei experiências, desafios, práticas de Kanban e gerenciamento de mudanças que ajudaram áreas como RRHH, Marketing e Riscos a melhorarem seus resultados !

12:50 to 13:50 Networking and Visiting Stands

Break to network and get to know the booths of the event.

14:00 to 14:05 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

14:10 to 14:45

Refinamento e Reabastecimento a qualquer momento

Mariana Belini

Muitos times tem por objetivo fazerem refinamento e reabastecimento em um período pré estabelecido de tempo. Mas se você está trabalhando com Kanban, manter uma obrigatoriedade dessas cerimônias pode fazer o time perder produtividade e parecer mais que está utilizando Scrum. Nessa palestra quero compartilhar a experiência que já tive com meus times, mantendo essas rotinas como fixas, as perdas de produtividade que tivemos, e os benefícios que atingimos quando conseguimos flexibilizar.

14:50 to 16:05

Upstream Kanban: Como acontece na prática

Andressa Chiara / RAFAEL RECALDE CACERES / Juliano Ribeiro
Painel Digital desta Trilha
16:10 to 16:25 Networking and Visiting Stands

Break to network and get to know the booths of the event.

16:25 to 17:00

Será que Scrum funciona para o seu cenário ? Como desfragilizar o dia a dia dos times usando as práticas do Kanban.

Isabel Coutinho / LUCIANA MARA VOGAS

Todos nós sabemos que o Scrum é o framework mais utilizado se considerarmos os cenários com pesquisas publicadas.

Nossa ideia é compartilhar num bate-papo fluído um estudo de caso onde foram encontrados problemas como: falta de previsibilidade, falta de visibilidade em todos os níveis da organização, interrupções constantes, sem contar que a área técnica e a demandante não falavam a mesma língua quando se tratava do fatídico "Quando vai ficar pronto?".

Qualquer semelhança com a realidade da maioria das empresas teria sido mera coincidência?

Alerta de Spoiler: não vamos massacrar o Scrum.

17:05 to 17:40

Melhore seu compromisso de entrega de forma mais precisa e sustentável,com menor risco e incerteza com uso do Upstream Kanban

Maik Alexandre da Cruz

O que é upstream Kanban? Qual sua importância para que se tenha uma entrega eficiente? De que maneira podemos usa-lo para que as tarefas cheguem sem ruídos e na granularidade correta para os desenvolvedores, sem gerar sobrecarga? O proposito dessa apresentação é discutirmos conceitos que podemos adotar para que não gere comportamentos de sobrecarga e escassez, melhore eficiência das entregas e características que compõem a abordagem Upstream Kanban.

17:45 to 18:20

Lean Portfolio Management: é de comer ou de passar no cabelo?

Larissa Rosochansky / Rafael Cintra

Nos últimos anos focamos muito em como melhorar o desenvolvimento e a entrega de software, de uma maneira mais lean e ágil, mas pouco falamos de organização de portfolios. E é para isso que veio o Lean Portfolio Management (LPM): para que consigamos, de uma maneira Lean e ágil, conectar a estratégia da empresa, aos esforços das squads e ao investimento que reservamos a elas. Nessa palestra, explicaremos sobre LPM, seus princípios, e como conectar praticamente seus temas estratégicos a seus épicos, features e estórias, garantindo um uso sustentável de seus investimentos. Está preparado?

18:25 to 18:45 Open Space

18:50 to 19:05 Closing session

After the presentation of the results of the day, on the Stadium stage, many sweepstakes will close the day.

Schedule subject to change

Sponsors




Apoio

Apoio Trilha


Apoio Mídia


Realização