TDC 2019
Porto Alegre
O encontro de comunidades e empresas no Brasil

Trilha Análise de Negócios II Análise de Negócios e Gestão de Valor, identificando, analisando e resolvendo de fato e na prática os problemas de negócio.

Estabelecer estratégias e objetivos, definir soluções para possíveis problemas identificando novas oportunidades de negócios, seja da maneira tradicional ou ágil a análise de negócios está cada vez mais contribuindo para a melhoria do processo de criação de soluções de negócio baseadas em software.

É sob a análise desses temas, com palestras instrutivas, aprendizados e casos de sucesso, que essa trilha propõe reunir quem se desafia a conceber soluções para problemas do dia-a-dia de indivíduos e organizações.

Palestras

Importante: A grade de palestras está sujeita a alterações sem prévio aviso.
Conteúdo
08:00 às 09:00 Credenciamento e recepção dos participantes

Todas as pessoas inscritas, palestrantes, coordenadores e de imprensa, devem retirar seus crachás e kit do congressista nos balcões de credenciamento localizados na entrada do evento, para obterem acesso às salas e Auditório Principal.

09:00 às 10:00 Abertura do evento no Auditório Principal

Após o credenciamento, convidamos os participantes a comparecerem ao auditório para receberem as boas vindas por parte dos realizadores e patrocinadores.

Neste keynote de abertura, todos serão orientados sobre o funcionamento do evento, destaques e outras novidades.

10:10 às 11:00 Stakeholders: quem são e como engajá-los
LILIAN joyce SOUZA / Rafael Reis

Uma boa gestão de relacionamento é imprescindível para o sucesso de uma entrega, e essa afirmação é sabida por aqueles que gerenciam backlogs no seu dia a dia. Seja qual for o papel, mas ao gerenciar um produto ou projeto, é necessário nutrir suas relações de modo que criem valor para todo o público de interesse. Nesta palestra serão compartilhados os resultados de um caso da empresa ExxonMobil, o qual demonstra práticas e estratégias decorrentes dos conceitos de Stakeholder Mapping e Stakeholder Management.

User story mapping uma forma colaborativa de gerenciamento de projeto
Michele Citolin

Para criar produtos que provoquem verdadeiras mudanças nas organizações é necessário que todos possam colaborar com o processo. E por que não utilizar uma ferramenta que normalmente é de refinamento para auxiliar o time e o cliente a visualizar e priorizar as entregas? User Story Mapping é tradicionalmente usado para levantar e organizar requisitos, porém é possível usá-lo como uma ferramenta auxiliar no planejamento da evolução do produto, além de envolver o cliente em todo o processo, promovendo mais satisfação e sensação de pertencimento.

11:10 às 12:00 A definir
12:00 às 13:00 Intervalo para Almoço
Uma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores.
13:10 às 14:00 Bringing the money back
João Azevedo

Digamos que um projeto de desenvolvimento dentro da empresa tem o seu orçamento aprovado, com seu início, seus ajustes ao longo da execução até a entrega. E então vem o outro projeto, e assim segue. Mas qual o retorno que o desenvolvimento da equipe esta gerando para o negócio? Os objetivos que foram pensados e planejados lá na etapa inicial foram atingidos, e continuam sendo atingidos? Em muitas empresas, a definição de metas e objetivos é feita com um nível de detalhamento apurado no início, porém depois de entregue, não existe processo de acompanhamento dos resultados, muito menos de comunicação para os sponsors. Esse retorno de informação de resultados é crítico para a equipe e empresa.

14:10 às 15:00 O desafio do PO em vender o produto: como o Product Marketing pode apoiar?
Ricardo do Canto Mazzochi

Pretendo destacar o desafio do Product Marketing no dia-dia, instigando cada vez mais a atuação do Product Owner em preparar o produto com o máximo de eficiência para o mercado, seja por meio de funções exigidas ou até mesmo na venda daquilo que foi construído. Por meio de frameworks como o Go to Market e o Build a Box, como construir um novo discurso de produtos já presentes no mercado, destacando nossos principais diferenciais no ponto de vista de quem está no dia-dia planejando e evoluindo cada feature e cada função. O resultado disso é um trabalho eficiente em conjunto, desde a preparação do produto até o seu real valor para o mercado conforme o planejamento previsto no plano de produto.

15:00 às 15:30 Coffee-break e Networking

Durante o intervalo de coffee-break, serão entregues kits contendo suco e biscoitos. Um delicioso intervalo para relaxar, conhecer novas pessoas e estreitar contatos.

Neste tempo, também surge a oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem entre sí, participantes das trilhas, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores.

15:40 às 16:30 A Importância da Definição de Personas na Análise de Negócios
Neiva Nessi

Esta apresentação tem o objetivo de trazer uma reflexão sobre o conceito e importância da definição de personas na análise de negócios, através dos seguintes tópicos: - O que são Personas e por quê é importante defini-las; - Como defini-las e utiliza-las.

Utilizando Perguntas de Metamodelo no Processo de Elicitação de Requisitos
Paulo Ricardo Maciel / Leandro Pereira da Silva

Realizar levantamento de requisitos e análise de negócios no mundo corporativo são atividades de alta complexidade, pois não envolvem fatores ambientais, humanos, cultura e comportamento. Obter as respostas corretas durante o processo de elicitação de requisitos é essencial para o desenvolvimento e entrega de valor em um produto e encantamento do cliente. As perguntas de Metamodelo, da Programação Neurolinguística (PNL), apresentam-se como ferramentas poderosas para estabelecer a conexão eficiente entre emissor e receptor. A proposta desta palestra é demonstrar como a aplicabilidade de alguns dos principais padrões de Metamodelos trazem resultados fantásticos para a análise de negócios.

16:40 às 17:30 A definir
17:40 às 18:30 A multidisciplinaridade na tecnologia.
Luiz Alves Filho

Vivemos em um momento onde mudar já não é mais algo tão assombroso. Planos de carreiras já não são estradas infinitas e mudar de cargo é cada vez mais comum entre os colaboradores. Se você tem interesse em desbravar novos mares ou até mesmo se especializar cada vez mais, entender outras áreas será preciso. Com isso em mente, eu tenho uma história para contar! Sobre como um arquiteto e urbanista acabou trabalhando com análise de negócios e o como isso o ajudou. Senta aí ;)

18:40 às 19:00 Encerramento e Sorteios

No horário de encerramento, todas as trilhas serão direcionadas de suas salas para o Auditório Principal, mesmo local da abertura.

Após a apresentação de resultados do dia, muitos sorteios fecharão o dia.

Data e Local

Quarta-feira, 27 de Novembro de 2019

10 às 19h

UniRitter

Rua Orfanotrófio, 555
Alto Teresópolis | Porto Alegre - RS

Informações sobre Data e Local


Público Alvo

Amantes da área de negócio que gostam de transformar problemas em soluções, sejam eles Analistas de Negócios, Analistas de Produto, Gerente de Projetos, UX, QAs, Devs.


Investimento

presencial:R$ 290,00

Fazendo sua inscrição presencial, você terá acesso a esta trilha e no mesmo dia também:
TDC Expo: Venha conversar com pessoas e conhecer empresas incríveis.
Trilha Carreiras: Você poderá assistir às palestras da trilha Carreiras do mesmo dia.
Trilha Stadium: Você poderá assistir às palestras da trilha Stadium do mesmo dia.


Palestrantes da Trilha Análise de Negócios II

Neiva Nessi
Neiva Nessi
Join Tecnologia
Rafael Reis
Rafael Reis
Adaptworks
Ricardo do Canto Mazzochi
Ricardo do Canto Mazzochi
NDD - NDDigital Software Ltda.

Patrocinadores

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